为什么领导总是很忙、很累?
管理者常见的误区:
授权工作中常见的问题:
领导者的7个工作重心:
企业生命力来自哪?
名家观点:
激励的原理:马斯洛需求层次理论
为满足不同的需求而采取的不同的激励措施:
创造三感:参与感+尊重感+成就感
如何正确理解授权?
授权的必要性:
哪些事情要授权?
不能授权的事项:
授权的基本原则:
选对人:执行力就是把合适的人放在合适的岗位上:
那么,如何选对人?
讲结果:用结果说话:
定责任:责任是否会跳来跳去?
——员工责任心缺失,关键问题在哪?
给支持:
要督导:
检查下属工作的7个细节:
如何有效教导下属?
必考核:
领导8字真言:
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