解读华为十余年打磨出的战略与经营执行机制

是什么造就了这样的成就？

本文主要内容：

• 一、看得准：洞察透彻的战略规划能力
• 二、理得清：强大的流程组织管理能力
• 三、做得到：通人性的文化和价值分配

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