今天社群里一位老板问：
“老陈，你好。最近很纠结，这次回来后，当年辞职的单位邀请我回原岗位上班，家人和朋友都强烈建议我回去。
我是医生，收入尚可，我也知道创业的不容易，赚不赚钱先不说，单说生活质量，定会有所不同。
可我一直想试试，虽然已不年轻，却还有个创业梦，为这件事也做了大概一年的知识储备。
开店还是上班，您怎么看？还想跟您咨询的是，开一个你这样的店，有没有可能兼职做，一个店从开始装修到能够正常运转起来，大概需要多久的时间？谢谢！”
刚过完年了，估计很多人都会有同样的纠结：到底是上班还是创业？
我现在的建议比以前激进，就是如果你有强烈的创业冲动，那就应该给自己一次尝试的机会。去体会不一样的生活，看看自己到底有几斤几两。
如果成功了，开启新的生活模式；如果失败了，不怨天尤人，老老实实回去上班赚钱养家。
风险意识
那创业失败会不会影响以后的幸福生活？
其实人生很长，把时间轴拉长来看，一两年的经历在一生当中真不算什么。就像现在的我们看以前学生时代失恋一样，无论当时如何要死要活，现在还不是“二亩地一头牛，老婆孩子热炕头”。
而且，没有地方会因为你创业失败而拒绝你，大不了去上班呗。
不过，这里有个技术要点，就是要做好风险控制。这是很多开店新手想不到的地方。
包括我第一次开店，也是没有做好风险控制。把所有钱投入了，没有多余的周转资金，问题出现了，没钱做出补救措施，资金链感觉立马要断掉，第一个月的店员工资都是靠借家人的钱。这个时候心态就会改变，很多东西就因为没钱变味了。
方法
风险控制的第一个方法是，要做最差的打算，假设自己失败了，这个最坏的结果自己能承受。最好不借外债，更不借高利贷；如果一定要借外债，也是自己工作两三年能还上的，而且借钱的时候事先要说清楚，自己有失败的可能；即使失败了，个人的信用还要在，不能事情失败了，人的信誉也没有了。
第二个方法就是要从小做起，不要想着一步到位。我当时就犯了这个错误，想着自己辞掉工作，如果开个小店多没面子，要开就开大店，营业额说出来吓死人的那种。
还举个例子，一位老板在东北学到的烧烤技术，准备在南京开店，他对自己的产品没有信心，一方面觉得口味一般，另一方面怕东北的烧烤到了南京就不被接受了。
这种情况最好的方法就是支起个小摊先试起来，看看顾客对产品的评价，然后再根据情况做改进，看看要不要开店，什么时候开店。摆个摊要不了几个钱。
而且，这种从小起步的好处不仅仅是因为试错成本低，更是帮助老板进一步了解顾客需求，锻炼做生意的感觉，这也是间接降低了开店风险。
有一次，一位老板的话让我很有感触，他说：
“现在年纪大了，打工人家都不要了。。。，还是创业吧，摆个地摊也好”，“创业苦三年，上班苦一生”。
如果你做好了苦3年的准备，我觉得创业成功的概率也会大增。
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