B2B电商经历2015年的爆红之后,服务创新已成为2016年的主题。
在大宗商品B2B领域,领先者无不在撮合、自营等初级形式之后,面向整个产业链力推各种服务“套餐”,包括物流、仓储、供应链金融、大数据等。
就在日前,快塑网方面透露,继快塑竞拍、SaaS物流等创新服务产品推出之后,5月,其面向产业链买卖双方提供交易服务的“现货通”也上线在即。
快塑现货通的“四化”建设
“传统塑化交易的典型场景就是,买方通过电话或QQ等原始工具,逐个向3-5个有限的卖方询价,最后综合对比成交。”一业内从业者介绍说,“整个过程效率很低,而且成交具有一定的不确定性,譬如买卖双方发生毁约的情况。”
业内人士介绍,目前整个塑化B2B行业的交易水平,单个交易员一天一般能只能成交2-5单(从买入到卖出的交易闭环),单个订单平均耗时则在1-3个小时,总订单流程涉及买卖双方、物流方等协作,需要1-2天。
快塑网“现货通”的出现,或将彻底改变这一现状。
“在我们的平台上,不仅能通过聚合效应吸引大量的供应商发布实盘需求,共享成交机会,而且能通过技术的支撑及机制的保障,减少交易过程中反复确认的情况,大大提高了买卖双方的成交效率。”快塑网技术研发中心副总裁、“现货通”产品负责人王在祥介绍。
有了在线化的“现货通”,可使买卖双方自动匹配成交,交易速度可以实现“秒杀”级,而成交单数,理论上没有上限,取决于平台上发布实盘交易需求的商家数量。在快塑网,目前已累积了数万家的注册买家用户及数千家家的供应商。
针对毁约等成交风险,“现货通”通过交易双方缴纳履约保证金的制度加以制约和规避。而在双方交易的过程中,快塑网方面还可围绕交易的需要提供物流、仓储、供应链金融等一站式服务。
快塑网创始人刘育弘表示,基于对产业链整个运作过程的洞察,结合公司平台的互联网技术力量,通过交易场景的线上化,“现货通”完美地实现了买卖双方交易过程的“机会聚集化、成交安全化、过程高效化和服务一站化”。
相融共生服务领跑
业内共识,国内B2B正从最早的信息为主的撮合模式向以交易服务为主的生态模式进阶。在B2B发展到以服务为主的阶段,整个行业的玩家最终都需要在生态系统层面竞争,包括从销售管理到客户服务、到供给侧生产供应链的改革,这是提升效率、重组资源要素、降低运营成本的一个系统。
据了解,快塑网高管团队扎根塑化产业多年,团队成员中更结合了来自BAT等优秀互联网公司的精英成员,“黄金组合”给了公司快速成长的不竭动力,各种基于产业链洞察的创新服务,多次成为引领行业的标杆。
如2015年8月推出的“快塑竞拍”,一举集中行业痛点,包括定价权掌握在少数行业大玩家手中、其定价往往在短期内偏离真实市场供求等现状,极大地提高了下游企业购买效率和议价权,并能为上游企业当日销售提供最及时的价格制定指导。截止到2016年4月,竞拍数百场,月拍超过7000吨,其日均成交吨数、参与客户数、竞拍出价次数均为行业第一。
快塑网旗下速码物流的SaaS物流系统亦于2016年4月上线,通过强大的IT互联网系统,能实现订单协作线上化、派单调度自动化、服务考评智能化,实际订单协作中,能做到价格可查询、全程可追踪、货到有提醒、签收有安全码、服务有评价等等。截止目前,快塑网整合的配送资源已有近100个车队、10000台车,月承载运力增速超过30%,总行程高达34万公里。
王在祥介绍,“快塑现货通”的运营模式设计、产品开发、测试上线,历时超过6个多月,从目前客户试用情况来看,反响良好。“公司将全力推广这个产品,预计在未来6个月,公司线上交易金额将出现飞速的增长,同时运营成本大幅降低。”
“创新路上并无捷径可走,我们以脚踏实地为荣,以为客户创造价值为宗旨。”刘育弘表示,“类似快塑现货通这样的创新,才是互联网给传统行业带来的实实在在的效率提升。创新只有深度融入产业链,与上下游各方客户一起面对实际业务中的问题,才会切中要害地推出各种成功的产品,把服务做到实处。”
来源: 赛迪网
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