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亚马逊CEO贝索斯的书单:12本必读好书(组图)
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亚马逊CEO贝索斯的书单:12本必读好书(组图)

凤凰科技讯 北京时间10月29日消息,尽管亚马逊CEO杰夫 贝索斯(Jeff Bezos)在摧毁实体书店上做了不少贡献,但他本人却是个大书虫。在布拉德 斯通写的关于亚马逊新书《万货商店》的附录中的, 有一个被推特大V@法纳姆街的帕里什推荐的,名为“杰夫的阅读书目”书单。“亚马逊自创立以来,图书就培育和塑造了他的企业文化和发展策略,”斯通写到。“有十几本书在公司的经理和员工之间广泛流传,来解释公司的每一部分都不可或缺的这种文化”这份书单不只包含商业的大部头经典比如“创新者的困境” ,也包括小说和人物传记。这些书有助于阐释CEO贝索斯的核心管理理念,比如“两个披萨饼就足够”。亚马逊有一条格言,如果两个披萨饼喂不饱一个部门的所有人,那这个部门的人就太多了。书单里还包括一些启发亚马逊创建新业务的书,比如网络服务,利润丰厚的云业务,和Kindle。

如果你想了解亚马逊的CEO杰夫 贝索斯思维方式,这分书单是一个绝妙机会。在此我们列出这分数单,斯通解释了每本书的上榜理由:1、《长日留痕》(The Remains of the Day)作者:石黑一雄(Kazuo Ishiguro)斯通注:“杰夫 贝索斯最喜欢的小说。小说是关于一个惆怅的男管家回顾在英国战时他的职业生涯。贝索斯说,他从这本小说里学到了比教科书更多的东西。”

《沃尔顿:富甲美国》(San Walton: Made in America)作者:沃尔顿(San Walton)斯通注:“在他的自传中,沃尔玛的创始人阐述折扣零售业的游戏规则,和他的核心价值观:节约和行动——一种愿意尝试各种各样的事物,犯各种各样错的观点。贝斯索把这种观点也融入和亚马逊的企业文化当中。”

《董事长的信》(Memos from the Chairman)作者:沃尔顿(San Walton)斯通注:“已经倒闭的投资银行——贝尔斯登公司的董事长寄给员工们的信的合辑。在这些信里,格林伯格不断的重复该银行的核心价值观,特别是谦虚和节约。他的智慧想一个虚构的哲学家,寓言了1997年亚马逊寄给股东们的,关于每年回收原始股的信。”

《人月神话》(Memos from the Chairman)作者:弗雷德里克 布鲁克斯(Frederick P. Brooks, Jr.)斯通注:“一位有影响的计算机科学家提出的非常识性的论点。这个论点提出了三五个工程师在处理复杂的项目时,会比一的大的部门更有效率。这本书支持了亚马逊‘两个披萨饼’的理论。”

《基业长青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies)作者:吉姆·柯林斯 (Jim Collins)斯通注:“著名的关于管理的书,讲述了为什么一些特定的公司会随着时间推移而取得成功。书中提出的思想体系引导了这些特定公司的发展,也帮助了拥护公司核心思想的员工取得成绩。那些没能拥护公司的核心思想的员工最终都‘像病毒一样被消灭了’。”

《从优秀到卓越》(Good to Great: Why Some Companies Make the Leap … and Others Don’t)作者:吉姆·柯林斯 (Jim Collins)斯通注:“在这本影响深远的管理教课书出版之前,柯林斯曾向亚马逊的管理层简单阐述了书中的观点。公司必须直面残酷的事实,找出他们主要竞争力,完全掌控公司基础运作模式,加强运作模式的每一个细节。”

《创造》(Creation: Life and How to Make It)作者:史蒂夫.格兰德(Steve Grand)斯通注:“作者作为一个游戏设计师,在书中强调一套智能系统可以由无数小设备像积木一样从底层搭建起来。这本书影响了亚马逊建立他们的网络服务,从而启发了云的概念。”

《创新者的窘境》(The Innovator&

 

039;s Dilemma)作者:克莱顿 克里斯坦森(Clayton M. Christensen)斯通注:“一本有巨大影响力的商业书籍。亚马逊按照书中的准则行动。这些准则也促进了Kindle和亚马逊的网络服务。有些公司不愿意接收颠覆性的技术,害怕这些技术会疏远客户,或是破坏他们的核心业务。但是克里斯坦森认为这些害怕只会增加更多的成本。”

《目标》(The Goal: A Process of Ongoing Improvements)作者:高德拉特·埃利亚胡(Eliyahu Goldratt)斯通注:“打着小说幌子的一次科学展览。该书鼓励企业认清业务的最大的制约因素,从而从新规划公司的组织结构来消除这些限制。《目标》是杰夫·威尔克和他的网络团队的圣经。”

《精益思想》(Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation)作者:詹姆斯 P.沃麦克(James P.Womack)斯通注:“该书阐述了丰田公司如何仅仅集中于为用户创造价值的项目,同时砍掉所有累赘的生产哲学。”

《数据市场》(Data-Driven Marketing)作者:马克·杰弗里(Mark Jeffery)斯通注:“教你如何用数据测量从用户满意度到运营效率的教科书。亚马逊的员工必须用数据支持他们所有的假设。如果数据里有缺陷,员工们也必须快速发现并指出来。”

《黑天鹅》(The Black Swan)作者:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Taleb)斯通注:“该书作者强调人们总用奇怪的视角来看待混乱的模式,而对有严重后果的不可预估的的事件选择视而不见。实验和经验主义盖过了简单明显的事实。”


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