如果你是一个新人没有项目经验如何通过面试?面试的过程到底其中的秘密是什么?为什么大家同样的条件人家就能通过,我却不行?让我们一起来揭开面纱的秘密。来吧。
我们重点来分析一下怎么才能通过面试呢。通常来说面试过程要通过三个阶段:
1是HR会和你接触检查你的基本条件是否符合;
2是业务部门经理会面试是否能够融入他们的部门;
3是老大出来和你砍价格,告诉你你是多么的SB,你的能力是多么的初级,然后给你一个低级,让你感觉得到了一个学习的好机会。
首先,我们看看HR怎么面试。你看吧,虽然说这些人是HR,但是很少有真正对行业懂的,很多人现在对SAP到底啥意思都不明白,但是这些HR我们又惹不得,你惹她他不给你机会还会所你态度不好。这里面我们一定要认真的准备简历,要什么给什么千万别客气。HR面试一般会两个方面,一个是外语,你自己把简历背后,再随便背一道英文,HR会像神一样的崇拜你。二是核实你的信息真实性,这还是要准备的,要准备很多故事。我们有一个同事讲过故事后居然就和HR搞在一起,现在HR已经是他的夫人了,所以准备好是多么重要啊!
还有一个就是现场面试,这是很多人害怕的。Face To Face会有HR和业务部门(技术人员)同时在场,会问你一些问题(围绕简历),这个时候新手就比较难了,所以要掌握技巧采用“反面试”的方式。比如,HR会问,你为什么选择我们公司?你会答一些很虚伪的话比如说公司大,有前景,有发展之类,这部分要简述。重要的是你要反问HR你说工作是一个双向选择的过程,我现在也不太明白为什么我们公司比别人好,做为您这样资深人士你觉得我们公司的优势是什么?这时,HR都不是专业的,但是为了不丢面子他会很装B的告诉你,我们公司是行业的老大,以愿景感召人、以待遇留住人等等的屁话,其实他并一无所知。这个时候你可以继续问,我们怎么通过愿景感召人呢?大家都知道,面试时间是有限的,等HR和你吹完时间也过去。在整个过程中就变成了反面试,他并么有问你什么,但是他为了表示自己的工作业绩也会让你过的,这个办法屡试不爽,就是太流氓,不推荐大家使用。还有一点就是如果有业务部门在场要争取业务部门领导的电话号码,这很重要。
第二轮是业务部门的领导面试,一般业务部门都很和蔼,原因是他们是真正需要人的,而HR只是装B的,所以两者的出发点不同,这个时候我们需要放清楚。问的问题知道多少就答多少,不知道的就说不知道,要是不知道也乱说,要保持良好的品格。然后默默的对领导投以崇拜的眼神说谢谢领导给我这次面试的机会。领导这个时候会让你跪安的,说我没商量一下后面会和你联系,一般说这话基本你就没戏了。这儿时候前面的就发挥作用,在一个夜深人际的夜晚,你就给这个经理打电话吧,告诉他你很崇拜他希望和他一起工作要成为他的人,你这个电话足以把其他对手就秒杀了。你的工作机会就很大了,即使不要你,也会觉得你很灵光,领导要的不是最有能力的人,领导要的是最听话的人。所以这件事一定要做。这也就是每个人的实质性区别。
第三轮是大老板面试,大老板会问你一些你觉得特别悬的东西,比如会问你,你觉得做事情什么是好什么是坏?比如给你讲讲经济、讲讲佛学之类,总之你会觉得很悬。看过我《不为短期出卖未来》的童鞋已经知道了,对付这种用一句话就是“见心悟性”就足够了,其实这些都不是重点,老板出面是要谈价格的,所以你要心里做好准备怎么谈价格,是要坚守还是退缩,这是事先想好的。一般来说,老板都喜欢坚持的。所以相信自己,见到老板要坚持都会得到满意的结果。
上面只是把一些知道的和大家分享了,不一定面面俱到,但是这个世界毕竟SB太多,我们有的时候自己也要做SB,才知道谁是真傻,谁是装傻。好运,洗洗睡了吧。
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