在我自己刚毕业,什麽都不会的时候,练习的第一件事是:
少 (不)多(是)
也就是我从不会去问公司给的任务有多困难,我只问自己要如何去达成而已,练习久了,就会感觉到自己正快速地成长。
後来自己变成了初阶主管,练习的第二件事是:
少(说)多(听)
也就是可以听的时候我绝对不开口,让自己不断学习如何掌握重点与分析逻辑。练习久了,自然学会以後讲话只需讲重点的智慧
当自己成为中阶主管後,练习的第三件事是:
少(我)多(你)
也就是多想到别人,少想到自己,凡是以别人的角度来想,练习久了,自然培养出更大的雅量。
成为高阶主管时,练习的第四件事是:
少(旧)多(新)
也就是我不再重覆做已经成功做过的事,否则不可能有新的突破,练习久了,就会不断产生新的创意。
最後当自己变成了老板,练习的第五件事是:
少(会)多(读)
也就是要求自己重新从什麽都不会的阶段再开始要求自己,放空自己多阅读,书读多了,自然会看到自己还有很多本该谦虚的地方。
自己都无法把人做好的人,要如何来领导别人?因为智慧都源自於怎麽做人!
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