在我自己刚毕业，什麽都不会的时候，练习的第一件事是：
少 (不）多（是）
也就是我从不会去问公司给的任务有多困难，我只问自己要如何去达成而已，练习久了，就会感觉到自己正快速地成长。
後来自己变成了初阶主管，练习的第二件事是:
少（说）多（听）
也就是可以听的时候我绝对不开口，让自己不断学习如何掌握重点与分析逻辑。练习久了，自然学会以後讲话只需讲重点的智慧
当自己成为中阶主管後，练习的第三件事是：
少（我）多（你）
也就是多想到别人，少想到自己，凡是以别人的角度来想，练习久了，自然培养出更大的雅量。
成为高阶主管时，练习的第四件事是：
少（旧）多（新）
也就是我不再重覆做已经成功做过的事，否则不可能有新的突破，练习久了，就会不断产生新的创意。
最後当自己变成了老板，练习的第五件事是：
少（会）多（读）
也就是要求自己重新从什麽都不会的阶段再开始要求自己，放空自己多阅读，书读多了，自然会看到自己还有很多本该谦虚的地方。
自己都无法把人做好的人，要如何来领导别人？因为智慧都源自於怎麽做人！
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