在公司，或者在微信后台，常常会看到一些即将参加工作或者新入行的大学生们问：“怎样才能成长得更快，变得出色和优秀？”说实话，这个问题蛮难回答。即使是专家，也很难给得出标准的答案。不过，我还是想就我的能力，给一点参考，我想也许会对才参加工作，对未来抱有无限期望的新手们有所帮助。
1 练内功
最好在入行的时候，不要企图把自己变成专家，那几乎是不可能的。原因很简单，任何一个领域的工作，细究起来，都是个跨多学科的行业，迄今为止，几乎还没有人能精通任何一份工作的的所有相关技术和内容。所以，要做好工作，需要的是练好内功，打好基础。何谓基础？我的看法是：了解一份工作应该做的基本要求，不要因其简单而藐视，也不要因其似乎不涉及高科技而鄙视，一定要将本工作的所有那些看似简单而又重复环节的各具体要求和特性、特点了如指掌，了解工作各个阶段应该达到的程度与标准。不要追求大而全，或者多而能，而是先要从专的位置，切入，扎根。
这算不上什么科学，基本上是我的经验之谈。我每年都要带很多新人，我大部分的经验是，很多时候他们在处理问题时难以深入，缺乏对自己岗位工作细节与自己工作所涉及的相关流程的了解。很多环节，看似相似，却又很多不同的细节要求。很多人对自己工作要求方面的了解太浮，往往把相似理解成了相同，自然就深入不下去，容易出错。
另外一点，就是对工作细节的漠视。大部分的工作，其实都不复杂，而且大多都是不断重复做，很多新人一接触可能就会，就以为很懂了。其实此懂非彼懂，知道不代表了解。所谓的精髓，往往是在一些个看似简单却不断重复的工作中感悟和训练出来的。我带新人的时候，基本都是要求实战，不管简单还是复杂，一定要自己做出来，做熟练，对关键部位的要求和标准能脱口称颂，倒背如流，这样，一般他们都会有长足的进步。
2 多实战
有问题，冲到第一线，亲自动手，仔细观察。通过实战累积经验，内化知识。基本上出色的员工，包括营销、管理、技术人员，大部分都是从现场锻炼出来的。自以为懂，只喜欢动口，不愿意动手的人，基本上没有什么前途。
3 多积累
很多技术人员，不喜欢自己积累自己分析过的样品、案例，不保留自己做过的数据。这不是个好习惯。我基本上认为，做任何工作，没有天才，也没有专家，只有积累。一两个数据，一点一滴的经验，一个又一个样品剖析，一段又一段的案例分析，日积月累起来，自然就变成了非常有用的知识和经验。惜乎很多人离职跳槽的时候，才想起来没有把谁谁谁的好资料带走，却从没有想到过把自己积累的东西带走——可能根本就没有积累下什么可以带走的东西。
4 多挑战
挑战困难基本上是成功的基础。不管做任何工作，问题几乎都无处不在，也就是说挑战无处不在。不管技术人，还是管理者，不管是创意人员，还是按部就班的工作者，若能天天思考，天天泡在问题堆里，其实也就是天天在进步中。记得有这么一个故事：
旅途本身就是收获
年轻人问：“智慧从哪里来？”
智者说：“正确的判断。”
年轻人又问：“正确的判断从哪里来？”
智者说：“经验。”
年轻人进一步追问：“经验从哪里来？”
智者说：“错误的判断。”
所以有时候我们也不能惧怕失败和挨批评，那也是我们的财富。
5 与人合作
培养团队精神，学会与人合作。这几乎是永恒的话题，永远的真理。没有一个人是全能的，也没有一个人能做所有的事情。只有合作，才能成功。
6 关于创新
敢于尝试，敢于创新。不要太过分迷恋于别人的经验，也不要太过分相信杂志和论文集上的论文，或者书籍上的攻略。我有位博士同事写一些与专业相关的书籍，很少见他在生产线上转悠，只见他一篇篇从网上下资料，抄公司的作业指导书，参考日本人的专著，而后——出书！（顺便说一句，这本书最近再版了，问题是——你还想读吗？）
7 有策略地择业
不要仅仅只是看待遇，也不要只是看职衔，对于才踏入社会的年轻人而言，挑到一个能够让自己能学习和成长的环境，一个愿意培养员工的企业，一个尊重你并重视你的专业的公司，比仅仅只是得到高薪重要的多得多。当然，这一切，似乎离不了另外一个重要的条件，那就是：找到一位好老板！
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