应对行业未来挑战的高端平台
业内领先的纺纱厂受到邀请“重返校园”，以独特的理念对未来几年纺纱行业所面临的问题进行独立地高端分析。“乌斯特?质量管理学院”为讨论生产优质纺纱的复杂工序，实现盈利性的生产提供了一个平台。
当顶尖的纺纱厂的所有者和高管与领先的质量检测及监控系统制造商聚首时，人们势必会抱有很高的期望。“乌斯特?质量管理学院”活动（为期3天）一向都不负众望。活动精心策划讨论程序，以使与会人员就纺纱厂面临的主要问题分享专业知识。
“营销话术”被严格限制在议程之外，所有以为乌斯特会做一系列产品宣传的人恐怕要失望了。自2009年5月首次在中国举办活动开始，“乌斯特?质量管理学院”就一直延续这一原则，决心通过传递有价值的实践信息助力参与者的未来业务运营。
该活动通常会邀请数十位嘉宾，他们来自主办国家顶尖纺纱厂的所有者和高管。此外，参加活动的人士还包括从主要下游客户中选定的专员以及乌斯特专家，各方都对如何应对纺纱业的挑战具有深刻的认识。
重要话题通过演示、研讨会和讨论等方式详细阐述。活动中“大学”一词的使用十分中肯，因为学习过程让很多参与者回忆起了早年他们自己的高等教育学习生涯。
图一：乌斯特新任总裁Thomas Nasiou为学院授课
知识共享带来了有价值的洞见
尽管各位参与者从“乌斯特?质量管理学院”中取得的收获各不相同，但是大家都希望可以了解群体内的专业知识，并在分享中获得对专业知识的深刻见解。在大学会议之外，几乎所有的参与者在商业活动中都将成为竞争对手。但是他们也会意识到，每一位参与者——纺纱厂所有者和主管，都面临类似的难题，而交互式教学过程对于解决这些难题大有裨益。
事实证明，采用集思广益这种务实的方法来应对挑战是正确的。提供一个开放的平台，参与者自上大学以来从没享有过的平台，为纺纱厂和乌斯特营造了一个双赢的局面。
图二：案例研讨环节小组讨论
乌斯特的力量吸引了巨头
“乌斯特?质量管理学院”的概念在中国和印度都已确立下来，并且得到了纺纱厂的一致好评，这一点从参与者非常渴望继续参与未来的会议就可见一斑。
最近，这一诉求在首届专为中国历届校友安排的“乌斯特?质量管理学院”活动中得到了证实。该活动对场地要求颇高，今年本届校友会于3月21-24日在苏州举办，这是让纺纱业巨头共同探讨中国纺织业未来发展的又一次契机。
Thomas Nasiou，乌斯特集团新任CEO热情欢迎了30位校友的归来。作为中国历届乌斯特?质量管理学院的讲师之一，Nasiou对再次与中国纺织业的巨头们会面表示了由衷的喜悦，同时说道，“乌斯特一直非常珍视与纺纱厂之间的紧密合作，我们会一如既往的抓住一切机会来倾听纺厂面临的问题和需求，以期提供最实际的帮助”。
在活动最后一天，乌斯特首次邀请了各位学员参观了中国乌斯特技术中心的全新实验室和生产基地。学员们对本次乌斯特?质量管理学院的所观所感皆印象深刻且赞誉颇丰，除却积极的学员反馈外，我们还可喜地看到了本届校友重聚的成功之处：学员们在小组讨论环节的高度积极性和参与度，以及在演示环节的激情表现都深深打动着所有与会的乌斯特员工。
乌斯特?质量管理学院的故事仍将继续
从2009年第一届乌斯特?质量管理学院创办至今第七届的成功举办，中国纺织业已有超过200位高层管理人员参与并学习了乌斯特的质量管理方法。但是，乌斯特?质量管理学院的意义远不止于此，它同时也进一步拉近了乌斯特与客户之间的紧密联系。
“许多纺纱厂与下游客户中的一些全球巨头都将乌斯特视为值得信赖的权威合作伙伴，这让我们倍感自豪。这些群体积极参与乌斯特?质量管理学院，证实了乌斯特?质量管理学院的价值，它不仅是纺纱厂的智慧来源，也是乌斯特实现理念的力量源泉。”Nasiou说道。
来自中国与印度的客户通过乌斯特?质量管理学院与乌斯特携手致力于各地市场的发展，而借助于这一平台从返校园也逐渐成为一种趋势。
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