管好你自己 之 发现职场中的“决胜点”
题头我先来举一个自己的例子：
我手里最大的项目还有一个月就要进场审计，这些天在忙着各种前期准备。其中之一是安排所有项目组成员参加的准备会。这个任务我交给一名助理经理去安排。（助理经理在事务所中属于中坚力量，是已经取得执业资格，并拥有晋升审计经理机会的注册会计师）
任务早早的交代下去，可临近开会前一周，会议议程的初稿还没有发到我手中。无奈只得一个电话接一封邮件的催促，总算最终逼出了一份质量还算高的会议议程。
事后回想，其实以这位助理经理的能力，完全可以轻松胜任这个任务，在不需要他人催促和指导的情况下漂亮的完成工作。但她唯独缺了一个至关重要的能力，使她没有对这个看似简单的任务给予足够的重视，险些将会议搞砸。
这种能力，就是善于发现职场中“决胜点”的能力。对我来讲，职场上的“决胜点”，是那些能够对个人职业发展起到关键作用，做好事半功倍。
在我看来，这次会议对她的重要性显而易见，是她在晋升路途中毋庸置疑的“决胜点”。
首先，事务所对这个项目十分重视，各个部门参与人员众多。其次，会议的出席者中，有三位资深合伙人，他们的意见对员工的升迁和年度评价尤为重要，而出席者中的另外一位高级经理，他的话语权在事务所里也是尽人皆知。
遗憾的是，她最初显然没有意识到这些。也只有在我几次在电话里暗示，甚至到最后直截了当地把上面这些说给她听时，才肯花时间把初稿完成。
会议完成后，那个之前对她了解不多的高级经理私下里给我说，他很满意这位审计助理经理对这次会议的组织，没想到她的能力不俗。一位合伙人当面表达了对她的感谢，另外一位合伙人发来邮件表扬祝贺会议的成功。我们这位懵懂的经理候选人却悄悄告诉我，没想到这次会议这么隆重！天哪，真希望她能够从这次经历中学到些什么，否则下一回要想赢得这么多人的表扬就不那么容易了。
我很庆幸自己在很早的时候就有了这样的意识，能够大概甄别出哪些事情对我的职业发展是至关重要的，并全力以赴的投入到对这些“决胜点”的应对中去。这种能力给我很大的帮助。
那么，为什么清晰地识别职场中的“决胜点”可以有如此大的帮助？
我觉得，至少有以下几点是站得住脚的原因：
1，“决胜点”向大脑发出信号：紧张起来！
人的大脑倾向于将外部世界程式化，由此减少自己的工作负荷，保存能量。这是我们的祖先千万年来进化出的机制。而这种在自然界中为了生存发展出来的机制，在职场中却成为了一种限制，让人在工作一段时间后逐渐变得懈怠。
而通过识别出那些关键的“决胜点”，我们强迫大脑认识到，这次的任务不同以往，要全神贯注起来才能达成目标。因此在应对的过程中，大脑变得警觉而高效，让我们变得更“聪明”，从而找到厉害的办法解决问题。
2，“决胜点”让目标变得更加明确
以目标结果为导向 (start with the end in mind)，是高效完成工作的必要技能。将尤为重要的事情具象成你的“决胜点”，就是在为那些看似无序的任务设置明确而主次分明的目标。有了这样的目标，人就可以在各种选择中做出快速、准确的取舍，将所有的精力集中在一点发力。
3，“决胜点”赋予平凡的事情以使命感
老实讲，职场的事情是可以很无聊的。但如果你不时地对自己说，童鞋，这件事情事关“生死存亡”，行不行就看这一哆嗦了，你可要挺住！那么，无聊的职场顿时变成了充满戏剧性的个人沙场，一股使命感油然而生，没准儿就能像我一样打了鸡血似的找到完成任务的乐趣。
4，“决胜点”让你有大局观
“决胜点”其实又可以看做是你职场生涯中的一个个里程碑。当你达成了一个决定性的成果时，你可以在享受当下愉悦的同时，看到它在你几十年的工作生涯中所占据的位置，不再只是每天漫无目的的庸庸碌碌，进而更好的判断下一步的选择。
5，“决胜点”是自我暗示的利器
等到你习得了这种甄别“决胜点”的能力，它就成了你手中的工具。你可以把它用在各种你想要完成的艰巨任务上。也许这些任务只是单纯地艰巨而并非决定性的，但是当你能够熟练地使用这种能力后，你会发现你甚至可以去“忽悠”你的大脑，让它以为这是千钧一发的关键时刻，从而更好的为你服务，激发你的潜能。
某位大哲这么说过，人生漫长又短暂，而关键的就是那几步。这句话用在职场中也近乎合适
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