无论在哪一个企业，不找借口、脚踏实地去落实任务的人，都往往会受到老板的重视。无论在什么时候，老板身边最缺的始终是办事主动、出业绩的员工，只有完全执行任务的员工才能成为老板青睐的员工。
巴顿将军在他的战争回忆录《我所知道的战争》中，曾写到这样一个细节：我要提拔人时，常常把所有的候选人叫到一起，给他们提一个我想要他们解决的问题。我说'伙计们，我要在仓库后面挖一条战壕， 8英尺长， 3英尺宽， 6英尺深。'我就告诉他们那么多。那是一个有窗户或有大节孔的仓库。候选人正在检查工具时，我走进仓库，通过窗户或节孔观察他们。我看到伙计们把锹和镐都放到仓库后面的地上，他们休息几分钟后，开始议论我为什么要他们挖这么浅的战壕。有的说6英寸深还不够当火炮掩体。其他人争论说，这样的战壕太热或太冷。如果伙计们是军官，他们会抱怨他们不该干挖战壕这么普通的体力劳动。最后，有个伙计对别人下命令'让我们把战壕挖好后离开这里吧。要知道军令如山，这是我们这个战争时代铁一样的纪律，遵守纪律、执行命令就可以了，至于那个老家伙想用战壕干什么都没关系。”最后，那个伙计得到了提拔。我必须挑选在纪律面前严格要求自我又不找任何借口去完成任务的人。
由此可见，老板往往重视落实力强的员工。因为只有执行才能产生业绩，只有执行才能产生结果。而老板要的就是结果。
如果只是执行而没有产生结果，同样不能让老板满意。因为现在是一个'不重过程结果，不重苦劳重功劳'的时代。既能执行又出成果的才是好员工。
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