拿破仑曾经说过：一头狮子所率领的羊在战斗力上要胜过一头羊所率领的狮子，这句话曾被广泛用来强调领导者在一个团队当中的重要性。那么，在企业里面，领导者究竟应该具备怎样的品质，才能率领自己的团队面对任何困难与挑战无往而不胜，从而创造出非同一般的工作业绩呢？
笔者以为，企业的领导不仅是企业各项经营工作的组织者、推动者与带头者，更是广大员工学习和效仿的榜样，其一举一动都将深深影响着企业员工的思想和行为，因此作为企业的领导，首要的一点就是必须以身作则，在各方面严格要求自己，将各项事情做到最好，以自己的个人魅力及良好形象来赢得员工的尊敬与信任。俗话说：“上梁正，下梁不歪，”如果企业的每个领导都能开拓进取、风正务实、爱岗敬业，那么他们的这种作风和习惯自然会潜移默化地转移到广大员工身上，被他们继承与发扬，进而促使他们在各自的岗位上努力工作，发挥出自己最大的潜力为公司创造业绩。
其次，现代企业的竞争是人才之间的竞争，人才是企业最宝贵的资源，因此，一个优秀的企业领导必须做到知人善用、量才适用、因材施用。用人是一门艺术，企业的领导要想让员工发挥最大的工作能力，首先就是要细心研究并了解他们的性格特征、工作作风以及他们身上的优缺点，尤其是优点。根据他们的个人特点进行合理地安排，为每个员工找到最适合自己的工作岗位，让他们在这个属于他们自己的舞台上各尽其才、各显其能，这样他们每个人的聪明才智才能够得到尽情地施展，他们工作中的积极性与创造性也才能被彻底地激发，从而形成一股强大的凝聚力和战斗力，促进企业各项目标的圆满实现。
以此同时，笔者认为能够把不同人生目标的员工引导到同一个奋斗方向上来的企业领导就是一个成功的管理者，而要做到这一点就必须善于沟通。沟通是企业领导了解员工思想状态，明确员工心中所需的必要手段，只有通过加强与员工之间的交流，了解他们心中的愿望和需求，并采取有效的措施帮助他们加以实现，这样才能促使员工真正把自己当作企业的一员，建立起对企业的认同感和追随感，使他们的积极性和自主意识在工作当中得到充分的发挥。更为重要的是，有效的沟通还能帮助企业协调处理好各职能部门的关系，避免一些不必要的误解和纠纷，从而营造出一种协同作战、良性竞争的工作氛围，实现企业内部的和谐。
最后，就是企业的领导必须在企业当中建立起自己的个人威信，并以这种威信来影响企业的员工，使他们愿意听你的话，情愿跟着你干，心甘情愿地为企业的发展而竭尽全力。但是，这种威信不是天生固有的，也不是组织或员工恩赐的，而是靠自己的思想修养、人格力量、领导艺术以及文化素养等因素塑造出来的，这就要求企业领导必须通过不断地学习，来提升自己的各方面素质，同时树立起良好的形象，做好员工的表率，只有这样，你才能具备超强的智慧与品质以及个人魅力，如磁铁一般获取广大员工的心，激励他们勇往直前。
总而言之，在企业当中领导干部是员工的火车头，是一种表率，也更是一种责任，一个领导班子是什么样的文化风格，往往决定了这个企业的文化风格，因此企业领导自身的素质对企业发展的影响意义深远。这一点，作为企业的领导干部，每个人都应该清醒地认识到并引起足够的重视。
