做管理：我们要过程，还是要结果

这是一个老生常谈的话题，仁者见仁智者见智。

前几天我写过一篇关于岗位错位的文章，里面提到组织管理的4大基本原则，我们今天这个话题的背书是不违背这个4大基本原则。

很多企业的老板喜欢什么事情都管，什么事情都不放心，事无巨细，结果是挨累不讨好，就是老板忙的辛苦，下级满嘴牢骚。

我曾经遇到过这样一个总经理，一天工作非常轻松，问他有何诀窍，他说很简单，放权让大家干。这样的情况还是有好处的，一个是下属进步快，如果从培养人的角度是非常好的。另一个方面，就是有可能有出错成本。这是一把双刃剑。

以上的案例，一个事无巨细，一个轻松放权。那么，做管理：我们要过程，还是要结果呀？

参考答案——

当事情(流程)成熟，人成熟(熟练)，要结果。

但事情(流程)不成熟，人不成熟(不熟练)，有其一者，要过程也要结果。

（文/彭占利，欢迎转载请标明出处。原创分享，一起成长！）