相信对于这个问题我还是有点话语权的,毕竟自己在工厂做了好几年,从事供应商管理工作也很多年,希望以下建议对大家会有所帮助或者启发:
1.同样是班组长,在大企业和小工厂还是有区别的,大企业的班组长很多被小工厂挖去做主管,经理的不在少数,同样小工厂的班组长提升为主管的例子也不少。
2.大企业的班组长更侧重的是管理能力,公司有强大的工艺工程文件工装夹治具保障,所以更多的经历是计划协调和安排已经日常管理。
3.小工厂的班组长,大部分需要自己懂技术,说白了,你什么都得懂什么都得会,所以很多精力花在培训员工操作,质量标准,产品和设备维修维护等等上面,准确的说,动手能力不错。
正因为这样,大企业的班组长出去应聘,说得头头是道,说实在的,你没有理由怀疑人家没干过主管或者经理的工作,甚至很多小工厂的经理懂的还没他多,反之,小工厂的班组长去应聘,大多口才笨拙,甚至人家还怀疑你真的做过管理吗?完全不懂管理的概念。
不要怀疑我说的对还是错,仔细想想,你是这样的吗?如果你真的是在基层做班组长我相信我所说的话一点都不夸张,句句戳心!
现在我就来回答你的另一个疑问,关于前途问题:
这些年,我遇到和亲身接触过很多大公司过来的人,发现他们的理论知识真的很棒,但如果你是跳槽到一家小工厂小公司,建议你还是在技能,产品工艺深度方面多花点时间去研究,对你会有更大的帮助。同时我也遇到过很多小工厂出来的人跳槽到了新工厂新公司,发现他们大多还是习惯沉默和埋头苦干,久而久之,别人提升了,你还在原地踏步,难免产生一些消极的情绪,所以建议你多去学习管理和沟通的技能,活干得漂亮的同时,汇报也要精彩和出色,这样你的人生会更精彩!
当然,我从来没有说过大公司的班组长或小工厂的班组长谁好谁不好,这只是由企业性质和规模来决定的,说白了企业需要什么样的人,你就会变成什么样的人。
个人认为,随着中国经济的发展,工厂班组长的机会也会越来越多,待遇也会越来越好,继续加油!
谢谢欣赏!
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