曾几何，财务管理软件运用现代信息技术，大幅提高了财务管理的效率，对企业整体运营加分不少！伴随信息技术的更新，互联网+时代的来临，移动办公、跨界协同等的兴起，带来新的业务挑战！
· 无法及时反映预算使用情况，不知道钱是怎么花的，花在何处；
· 费用流程主要以手工处理为主，出错率高，不利于后续跟踪和管控；
· 报销不规范，需财务重新处理，重复录入凭证，低效率工作，增加成本；
· 费用无法分摊到部门、产品线，难以满足财务精细化管理需求；
· 员工希望打开手机上的微信或钉钉等，就能完成各类费用报销。
管理需要将业务事项进行记录，管控过程，并事后统计分析，但是财务软件审批功能弱，业务部门审批和财务审批分离；财务软件只管结果不管过程，业务跟踪和管控不完整。这一切，怎么办？
仅一招，“互联网+财务”马上有！
移动互联网时代，针对CIO们面对的多入口、多平台复杂应用困惑，蓝凌推出全新“EKP+”平台，基于大中型组织一体化工作平台EKP，连接一切可用的入口、系统，深化应用，开启企业信息化应用新生态。EKP+预算与费用控制，即EKP+平台中的财务领域解决方案。
通过与各种移动端入口、各类专业财务软件、业务系统的连接与集成，实现PC、手机、PAD等随时随地接入；预算执行、审批权责、制度标准控制、凭证高度自动化；贯穿事前、事中、事后的费用闭环管理；进而帮助企业实现移动互联网时代的敏捷与智慧的财务管理。
1、高智能，省时省力少出错
EKP+预算与费用控制，与财务系统无缝衔接，能实现自动预算控制与制证；员工申请费用，自动给出预算，避免到处打听是否有钱可用；领导可根据部门预算余额，科学审批，避免心中糊涂账；员工报销，根据填写的费用项目和金额，自动对应科目，自动按借贷规则生成预制凭证，节省财务大量制证时间，还能减少出错返工烦恼。
2、超灵活，万千流程随便配
EKP+预算与费用控制，强大的工作流引擎，满足多组织型态下无限财务流程：财务审批权限、审批规则等可以由财务人员配置定义，操作简单。同时业务层面模版可以固化，适应业务操作，不用的业务可以灵活修改。
支持行政及业务条线混合审批。补足财务管理软件不擅长的费用使用过程管理的短板，实现费用的全程管控！
3、强移动，随时随地管好钱
EKP+预算与费用控制，支持各种数据交互协议，轻松实现与财务系统（SAP、ORACLE、NC等）、ERP系统、网银等集成；支持主流服务器中间件、数据库、浏览器、及苹果、安卓等移动终端；能让普通员工、财务人员、高管，通过多终端（PC、平板、笔记本、手机）多入口（微信、钉钉、蓝凌KK等），随时随地审批、查账……
蓝凌EKP+预算与费用控制，通过梳理和优化额度管理、报销、审批、支付领款、记账费用流程和管控模式；实现总部向下的统一规范和标准化；促成费用发生、审批透明化，实现费用内控闭环；构建了可扩展统一费控平台，提供费用各维度统计分析，为深化预算-报销控制全部前移，实践“互联网+财务”打下了坚实基础。
EKP+费控，各行大咖管钱有一手！
目前，蓝凌EKP+预算与费用控制已在集团制造（康佳集团、宇通客车、新希望乳业、华星光电等）、金融（中信信用卡中心、国信证券、华泰联合证券、南方基金、第一创业、大成基金）、零售（永辉超市、孩子王、达芙妮等）互联网（360奇酷等）、地产（金地集团、越秀房托等）、教育（新东方等）等行业积累了大量典型案例，帮助众多领军企业实现了合规、高效的一体化费用管控，节省了大量人力与时间成本，提升了企业运营的效能与员工满意度，帮助企业实现飞速发展。
声明：CSDN登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。
联系客服
