关于企业与咨询公司合作，贾国龙总结过两句...

第一句：“咨询的价值在于过程。”
潜台词是，咨询当然要有成果，但有时，咨询最终的价值还真不一定是最初预设的结果。咨询过程中最大的价值在于点悟、启发，善于捕捉的老板会找到对自己决策最有价值的信息。贾国龙打比方，自己经常想通过咨询得到一只肥猪，结果得到一只肥羊，有意外惊喜。“肥羊也很好嘛！”

第二句：“咨询是企业家的生活方式。”
“和全世界顶尖高手过招，就是西贝人的工作方式和生活方式。”贾国龙说，“就是要花钱和不同的咨询公司过招，找够量级的人来跟自己吵架。就像下棋要找高手陪练一样，在互相陪练中，双方的水平都越来越高。”

2017年，西贝一年请外脑的咨询费用大数4000万。多吗？相比当年西贝43亿营收，接近1%营收用于咨询，不少；但相比华为创业30多年花掉的380亿咨询费，西贝和全球顶级高手过招的游戏才刚刚开始。任正非有两句话，贾国龙肯定深有感触：
“ 当公司出现机会和成本的冲突时，我们是要机会还是要成本？首先要机会。抓住了战略机会，花多少钱都是胜利； 抓不住战略机会，不花钱也是死亡。节约是节约不出华为公司的。”
“ 这世界上最不值钱的就是金子，最值钱的是未来和机会。”