"计划没有变化快。"有人常常抱怨地说。
这是一句非常无聊的话,计划本来就应该带有变化性,本来就应该带有弹性,不是每一个计划都是死板的,变化本来就应该要比计划快。当你发现计划有失误的时候,当你发现计划不能帮你实现目标的时候,你就应该改变它。
所以,"计划没有变化快"这句话很有它的道理,但是它的意义不是叫你不要做计划,而是叫你做多套计划。
就好象从长沙到上海,你可以选择坐飞机,你可以选择坐火车,你可以选择在不同的时间到达。你应该有不同的计划,因为你坐的火车可能会误点,这样你可以选择乘飞机,或其它交通工具。
方法有多种,甚至你可以走路去,当然那是最慢的方式,但也是一种方法。
当你发现你的方法效率很低的时候,就应立刻改变。
很多人都忽略了一个概念,就是计划必须要有三套、四套以上。他们以为有一套计划就能成功了,所以当发现中间有失误时,往往措手不及,导致无法实现目标,这是很多人失败的原因,也是你过去没有注意到的一点。
每一个人都有思考盲点,但就是因为这些盲点你看不见,所以你需要通过别人来帮你看。
当你看到这本书的时候,可能就突破了你的某些盲点,这就是为什么你要看书、要学习的原因。
所以,事实上要锁定你的目标,任何目标都有可能实现,关键在于你的计划是否执行得灵活。
当你在设立目标的时候,一定要做出两套以上的计划来帮助你成功,有的时候两套不够多,甚至要三套,这就是一种灵活性。
所以,当你每一次在检视目标是不是能够达到的时候,如果你发现进度落后,就立刻采取下一套计划。这样弹性修正、检视目标的过程,就是成功的秘诀。
人人都碰到过这种情况,你的计划临时有变、你想到的事情没有如期发生、有人爽约,你挣到的钱比你认为的少,有人没经同意就任意改动你的计划,你的时间比你计划的要少,发生意想不到的事--它们不断地发生着。这时问自己这样一个问题,哪一个是真正重要的?
我们经常利用这样的借口:当计划改变时,你会感到受挫。然而,这取决于你的重点是什么?是坚持某个死板的写作计划重要还是亲近你的四岁女儿重要?错过一次30分钟的跑步同将混乱的东西整理好等值吗?最普通的问题是:"什么更重要?是得到我想要的、保持我的计划,还是学会顺其自然呢?"很明显,要想成为一个成功的人,你必须在大部分时间中对灵活性所给予的重视胜过坚硬死板。计划的某一部分会改变,这是有裨益的。如果在计划中为这种不可避免的事情做出让步,那么,当它们发生时可以对自己说:"这是不可避免的。"
菲尔德爵士指出:如果你立下的目标变得更加灵活时,你就会发现,一些美妙的事情开始发生了,你会觉得更放松,并且你不会损失任何生产力。你甚至可能会更加多产,因为你不必花费太多的精力在焦虑和烦恼上。你要学会遵守最后期限,达到目标,尽管事实是必须经改动你的计划或完全地改变。同时,你周围的人也会觉得更加轻松。
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