今天我给大家介绍的这个案例，三级分离的众筹共创模式，这个模式啊，仅用六年时间啊，卖出30多亿！估值50多个亿，颠覆了传统的白酒行业，成了白酒行业的一个黑马。他们在全国裂变了2万名合伙人，100万的会员！
49坊这种模式，为什么不会认定为C销或非法集资呢？因为他们请过专业的人帮他做过股权架构的设计和法律风险的防控，我们会发现啊，这个世界上什么是C销，什么是非法集资，什么是合法，什么是非法？合法和非法之间会有明确的一个界限，如果你越界了，你就是非法的，如果你在红线以内做事情，你就比较安全。
49坊的模式怎么样呢？
今天我给大家拆解一下，它其实当时是由49个合伙人创办的，所以说它叫做49坊。那为什么是49坊？因为一个有限合伙企业最多有50个合伙人，除了一个GP以外，只有49个LP，所以说它叫做49坊。
那49坊这个模式啊，仅用六年时间啊，卖出30多亿！估值50多个亿！他这种模式也受万众景仰，也受很多人的模仿和抄袭，他现在坐拥1500多家的线下店，有2500多个新零售的经销商，还收获了数百万忠实的粉丝，让大家心甘情愿的买他的酒，甚至心甘情愿的帮他卖货，做社群裂变。
这里面的核心就在于一种三级分离的众筹模式。第一层级先要设立一个总公司，总公司呢先要解决资金的问题和人脉资源的问题，所以说他现在自己的人脉圈里面选择了49个能够既给公司提供资金，又享有人脉资源的这些群体，把他们拉进来成为自己的合伙人，然后把他们聚集过来，跟他们讲产品品质，讲商业模式，讲未来的资本规划，讲自己的分润模型，最终通过他的理念找到了49个人的认可，这49个人以众筹的方式成立了这一家公司，这个公司创业启动资金才500多万，成立了一家总部，每个人所出的钱不仅认购了公司的股权，还拿到了相应的酒，这49个人成了总公司的一级股东，也享有了公司的原始股。
紧接着他做第二件事情，二级分公司，第二级的分公司重点是解决渠道的问题，我光有了资金，我光有了总公司，我要把酒给卖出去，那怎么解决呢？
卖酒啊，是通过二级子公司进行销售，建立这种分销渠道，49坊走了一条跟传统企业不一样的路，传统企业走的是代理商模式，层层代理，省代市代，他走的是一种分销模型，他让这49个股东啊，每个人去开拓一家门店，这样同时就有了49个二级门店系统，每个门店再发展49个股东，也就是我作为一级合伙人，我在我的当地开了一家门店，那我这个门店呢，再去发展49个二级股东，那个二级股东只用投2万，那你回头一想，2万块钱多吗？成为了49坊的经销商，还能成为49坊子公司的股东，还能享受这个分销的利润，所以说很快他在全国就成立了各个的分销门店，以及分销门店的49个二级合伙人。
他的每一家门店啊，实际上都相当于一个独立的销售单元。
第三个层级，终端销售，我每一个二级门店会有49个二级合伙人，每个二级合伙人都要建立自己的社群，一个门店49个二级合伙人就有49个销售社群，这个终端销售社群再找49个人，49个人众筹，再重新去开一家店，形成这种社群的裂面，众筹开的店每个人只用掏1万块钱，这样的情况下，他的三级分销模型就建立起来了。
这种三级分销众筹的模式好在哪里？第一，他去中间商化，他没有中间商赚差价，所有的参与众筹的一级合伙人，二级合伙人和三级合伙人，既是投资人，又是消费者，又是股东，形成了一个推广投资、销售分润的闭环，股东数量越多，销售额越大，社群人数越多，公司的利润越高，公司的利润越高，股东所产生的投资收益越大。
其实我们各个行业都可以参考49坊的模式，传统的代理商，经销商的模式会在电商和社群营销的模式下受到严重的冲击，企业要想活下去，探寻新的销售模型，以股权，以资本带动销售当是我们未来企业商业模式当中重要的一个板块。当然在这里我还要提醒大家，你不要轻易地操作，如果说你没有专业的团队帮你去把控的话，你做得不好很容易就会踩踏到红线，涉嫌到茶销或非法集资。
这个三级分离的众筹共创模式肯定没这么简单。模式的细节，落地的步骤，组织的搭建，人员的管理，利润怎么分？等等。
有幸和这家公司创始人深度交流了一整天，我把这家公司完整的经营细节，整理成了一篇15000字的完整版商业模式文章，下图只是一个框架，想系统学习的可以在主页四信我“你好”两个字，分享给你。
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