学习李一环老师的店长标准化复制课程，感到非常荣幸。
2、课程开始，
一，店长标准化复制三大系统，提炼标准，训练标准，执行标准。
二，连锁企业三高，
成本高，要求高，服务高，老师说不是我们水平低了，而是客户要求高了。
三，门店三大优势
服务—体验—情感
四，店长重要性
将公司战略转化为战术
将公司商品转化为利润
将公司品牌传递给客户
人 货 场经营管理者
是公司最前线的指挥官
听到李一环老师讲到这里，感觉自己还是很有用处的。
3.管理是通过别人来完成工作的，如果作为一个店长事事都要亲力亲为，公司要你来干什么，不去招一个普通员工，前提是要把标准化复制下去。
我说给你听，做给你看，
你说给我听，做给我看。
复杂的工作，简单化
简单的工作，流程化
流程的工作，培训化
培训的工作，考核化
4.最喜欢的一句话：能力=付出
今天的能力，是以付出的方式获得，没有付出就真的没有收获。
5.通过一天的店长标准化复制学习，感受到了店长不是只有自己做的好，还要学会复制，借用李老师金句，你为公司培养人才，就是就把你培养成高管，你为公司培养高管，公司就把你培养成股东，所以要学会分享，你会得到更多。
1.非常高兴荣幸能参加李一环老师标杆店长标准化复制力。针对店铺钱货场，干什么，怎么干，干到什么标准！那就制定标准化核心手册。让流程标准化，简单化，流程化，培训化，考核化，独特化。
2.工具就制定的核心就是做店长手册，制定标准，让店长没有犯错的机会，让店长培养周期缩短，让店长一直持续成功，让公司不靠人靠体系，让店长经验变成公司财富。
3.门店标准化手册编写大纲，细化内容，简单流程三大步骤八大流程等，让复杂的工作简单化，简单的工作流程化，流程的工作培训化，培训的工作考核化。标准量化工作，让表格制度流程说话。
4.最后一条，教就是最好的学，练就是最好的学。
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