解放老板四步
一：培养一个COO（运营负责人）：
负责打理各项琐碎事物
二：培养一个营销CEO:
做定位、定价、团队打造、分子机构管理
培养一个CTO（产品负责人）
负责产品研发，技术人员培养，产品交付
四：引进一个CFO（财务负责人）:
负责财务、税务、预算、股改、IPO管理