团队组建
想要打造一个每月社群活跃度超过30%的微信群，绝非一人之力可以达到的，必须以群主为核心，组建一个管理团队，各司其职。一般而言，一个高活跃度的社群以下四种管理岗位不可或缺：
岗位1：群主
岗位说明：项目负责人担任
岗位性质：全职
1、社群管理人员协调、配置、招募；
2、群系统运营数据第一责任人；
3、社群日常内容更新发布督导；
4、社群活动策划执行发布执行；
岗位要求：
1. 大量时间可供支配，尤其是晚上
2. 喜欢且擅长微信沟通方式
3. 成功运营过微信群的优先考虑
岗位2：首席运营官
岗位说明：社群日常运营管理
岗位性质：全职
岗位职责：
1、线上活动执行、跟进；
2、公众号内容发布执行；
3、微信群内容发布执行；
4、朋友圈内容发布执行；
5、二级群管理员日常考核、管理、培训；
岗位要求：
1. 熟悉线上内容发布、活动执行各个环节；
2. 较强的线上社群管理能力，管理过10个人以上的组织或项目；
3. 沟通协调能力出众、擅长线上表达
岗位3：首席执法官：
岗位说明：社群提纯
岗位性质：可兼职
岗位职责：
1、群规制定；
2、新人筛选、邀请；
3、社群提纯、送机票；
4、社群纪律维护；
岗位要求：
1. 社群运营经验1年以上；
2. 熟练掌握微信群基本操作；
岗位4：首席内容官
岗位说明：社群内容生产、发布
岗位性质：可由文案兼职
岗位职责：
1、素材选取、加工；
2、公众号内容生产；
3、微信群内容生产；
4、朋友圈内容生产；
岗位要求：
1. 扎实的文字基本功和编辑能力；
2. 熟悉图文、音频、视频处理加工；
游戏规则
一个微信群，并不是人越多越好，什么人都欢迎的。如同公司一样，一个群也必须有自己的游戏规则。
群主必须要回答以下3个问题：
1. 存在的价值是什么？
也就是说，一定要让群里的人明确这个群是干什么的，存在的价值是什么。
如果是为了大家在一起学习英语，就不要在里面卖奶粉卖面膜；如果是骑车，就不要在里面过多谈论美食的话题；如果是商业用途的群，就没必要在里面涉及太多生活领域相关的话题。
2. 人群定位，欢迎什么样的人？
明确群的定位后，针对的粉丝也就很容易明确了。一个群，并非人越多越好，质量比数量更重要。我们要非常明确一点，你的微信群，欢迎什么样的人，不欢迎什么样的人？ 比如一个吉他切磋群，最低的进入门槛应该是：一把吉他。我们来看下源哥钢构的【入群公告】
欢迎，
你有“病” 我有“药”，
建筑施工中现场出现问题的、迫切需要解决方案——“有病的”
项目施工者！
3. 大家一起玩耍的规则是什么？
这就是我们日常所说的群规了，举个例子来看下：
【老虎帮】群规
* 1、社群内发广告者，直接送机票；
* 2、潜水超过15天未发一言的，送机票；
* 3、连续3次活动未签到的，送机票；
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