我们总结了几十个被各大企业广泛运用的管理方法与分析工具，拿来能用，非常高效且实用。不管你是企业管理者还是普通职员，都需要掌握学习他们。因为这些方法能帮你做出更优的决策，能够助你成为一个优秀的管理者。
你是不是大公司的优秀员工或管理者，表达逻辑特别清晰，讲话也好，安排任务也好，井井有条，考虑周全，但是很多不怎么优秀的职员，他们思维混乱，表达没有逻辑，做事没条理。这不是他们智商的问题，而是没有经过有效的思维锻炼。
我们今天给大家推荐一个超级有效的工具：思维导图。
这个工具上到公司的管理层，下到普通职员，甚至于是小孩子都可以用到，思维导图不仅能够帮你缕清思路，长期用思维导图还能够锻炼你的逻辑能力，表达能力，对小孩来说，甚至还能锻炼他们的思维和智商。
思维导图的原理很简单，很容易入门，而且应用范围很广，如果能够长期使用，还能助你养成结构化的思维模式。
思维导图又称脑图、心智图，是一种图像式思维的工具以及一种利用图像式思考辅助工具。思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法；它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。
思维导图的核心使用方法：
像上图的这棵树，从根部主干出发，会产生很多的分支，分支上再长分支，最后是树叶，就这样形成了一个完整的树。
思维导图绘制过程中也是这样，先有一个核心观点，这个就是主干，然后根据这个核心观点进行分支，分成几个大点，这个是主要分支，然后根据再细分出分支，最后是一些细节观点这个是树叶。
如上图，一个项目计划制定时：
1、核心主干是XX项目计划
2、罗列几个大点：项目计划主要包含的模块，如项目背景信息，项目目标，项目执行的必要条件、风险点，落地计划等。
3、真对大点罗列细节节点。
4、针对细节节点在罗列细分要点
如此就可以快速形成一个项目计划书的大框架，后续就只要晚上细节就可以了。
思维导图软件推荐：
现在有很多思维导图软件可以使用，非常好用，对工作也有很大的帮助，如：
1、Mindmanager：需要花钱购买，可以免费试用一个月，网上也有破解版，但是现在破解版已经不好找了。
2、Xmind：推荐用这款，因为可以免费使用基础功能，基本满足需要，直接去官网下载即可。
3、百度脑图：免费，在百度搜索百度脑图即可。
4、WPS2019：最新版的WPS也有这个功能，轻巧，基本的功能都有。
5、亿图图示
思维导图应用举例：
如何用思维导图快速给一本书籍做笔记？
1、阅读书籍
如果是理论性书籍,很多情况下前后章节连续性不是很强，可以读完一章之后进行一次整理，如果是整体性较强的书籍，并且在短时间内可以阅读完成，可以读完全书一并制作思维导图，这个大家根据实践情况和书籍难度自行判断。
2、构建框架
可以直接将书籍的目录录入到思维导图中，也可以选择比较重要的部分录入。主要的目标是将书籍中最重视的部分框架清晰的反映在思维导图中。
3、录入重点
将书中的重点论证部分录入思维导图，同时将自己摘录、勾画的部分录入，这个时候不必变更书中原句，简单的录入即可。这时有两种内容，第一种是和书籍框架及论证有关的，放入导图的对应分支下;第二种是与框架无关，可以在导图中建立一个“杂项”的分支，将所有内容统统扔进这个分支下。
4、录入细节案例
讲书中的一些重要的案例归纳起来，每个案列都讲了什么，说明了什么等等。
5、导出图片归档整理
后期复习时可以直接看导图进行知识的梳理。
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