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数据分析丨2019年京东旗舰店年度运营计划预算表

2019年京东旗舰店年度经营计划,

根据去年京东旗舰店经营战略决策方案有关目标的要求,

对方案实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排.

一、确定公司的年度销售目标

年度销售目标:460万

2018年销售额为385万,今年的预算年度目标按照去年的销售额1.2倍来计算为460万.

年度运营费用预算:50万

2018万运营推广费用在55万左右,占比总销售额的15%以上,考虑到团队的稳定性及运营能力的成熟,运营预算占总年度销售额的8-11%,也就是不超过37万-50万之间.

二.2019年季度、月度销售目标分解(细分目标)

1.平均转化率提取为2018年数据值(可后台采集),相差不会太大

2.客单价提取2018年数据值(可后台采集),上下浮动±5%之间

3.日均UV预估根据2018年数据采集后乘以1.1倍即可

三.2019年季度、月度运营推广费用预算(细分目标)

季度使用率

Q1=8%,Q2=15%,Q3=12%,Q4=10%

四.2019年年度几个大型促销活动参考

五.推广运营分站内付费推广、站外付费推广、免费推广渠道

五.基础运营工作内容详解

文/ 老夏

如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,

曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。

有时候,虽然素未谋面。

却已相识很久,很微妙也很知足。

如果你喜欢鄙文,那就在下面点个赞呀,也可以转发或赐几颗糖果,你的鼓励是我最大的动力和支持,在此老夏深表感恩.

岁月静好,愿你幸福,一起都好!

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