今年的生意就像这张照片
吊在那的是商家，已经脱光衣服（利润归零），
必须要垫着脚才能活下来；
坐在那的是顾客，能感受到诱惑，
但还是无动于衷（还嫌贵）
这就是赤裸裸的现实……
有同感吗？
是不是有点过于悲观？
虽然有点夸张
但今年生意人普遍难做是大家实实在在能感受到的
资源整合 跨界洗牌
新互联网时代，人工智能与大数据的兴起造成流量信息的泛滥。多元化泛行业跨行业也不是什么新鲜的事物，但因此导致的连锁反应就是，你的竞争对手越来越多，越来越杂。
从前你卖服装，你的竞争对手只是卖服装的，但现在，可能是做餐饮的，也可能是做建材的，所有行业都可能成为你的竞争对手，并且是多行业联手。
因为越来越多的人尝到了跨行业整合资源的甜头，连收废品的都懂得和物业公司、家政公司、装修公司合作共赢，传统单一的商业模式，无疑已经被逼入绝境。
金钱正随着消费模式和消费体验的改变而改变流向，在意识上跟不上进度，在转型上跟不上节奏，能坚持下来的都是苟延残喘，还有什么利润可谈。
未来，将不再是跨界打劫那么简单，逐步的将会演化成跨界洗牌。
现在的生意难做，未来的生意会更难做，因为各个行业的游戏规则正在改写，产品的盈利方式也在改写。
跨界整合后的利润漂移，对于单一的传统行业的生存环境又是沉重的一击。
可能从前你按部就班的经营着自己的生意，滋润的活了很多年。
但现在，可能你垮了，最后都不知道是谁把你搞垮的。
规则正在被逐渐打破，所以有人觉得越来越容易，有人觉得越来越难。
重新定义 商品价值
我们生活在一个信息共享的经济体中，商家的利润将压缩的“归零”。
顾客能感受到诱惑，但大多数还是无动于衷。
我们应该尝试换一种思维去销售你的商品。
我们要搞清楚顾客到底在为什么买单？
客户购买的不只是产品本身，而是产品背后的价值。
简单来说，就是产品能给用户带来什么好处。
那这种产品价值又是由什么决定的呢？
有位同事是80后，职场白领，平常工作特别忙，没什么时间锻炼身体，但是已经意识到健康的重要性， 也期望健康的生活方式，在办公室工作时对饮水也没有清楚的定量，时下正进入冬季，随时能喝到温水，是女白领对饮水最基础的需求。
这款保温壶能24h长效保温，还能刚好满足1天所需的饮水量，又方便快捷，这款保温壶提供的不只是一款时尚的产品，而是一种健康饮水的生活理念。同事对健康饮水方式和健康生活理念的需求，决定了保温壶的产品价值，这是顾客购买的理由。
客户的需求，决定产品的价值。
找到真正与客户需求匹配的产品价值点，才能打动客户，刺激购买。
我们要认识到，没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
联系客服
