第07章《定价决策、顾客盈利性与成本管理》学习目标:
讨论影响定价的三个因素;
理解公司怎样做长期定价决策;
应用目标成本法制定产品定价决策;
应用成本发生和锁定成本的概念;
应用成本加成法制定定价决策;
讨论为什么一个公司的收入和成本在不同顾客之间有所不同,以及管理者怎样基于该信息作出反应;
应用生命周期预算和成本制定定价决策;
描述定价决策中有关非成本因素重要性的两个实例。
如果定价太高,顾客就会流失到竞争对手那里;如果定价太低,公司就不能弥补生产产品的成品,而导致亏损。
但是定价决策也是公司的战略性决策,通过价值工程,我们可以动态地管理价格,实现既以低价来促进销售,满足顾客需要,又可以持续地通过成本管理来赚取利润。
本章要点思维导图如下 ↓
其中一些小节没有详细内容是因为该节主要为案例的数学计算,无法归纳成图。
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