企业员工能力规划三部曲

博匀笔记（努力就能成功）
1188：各位伙伴，大家早上好。
        今天和大家分享：企业员工能力规划三部曲。

       第一步，能力厘定。根据公司未来三年战略，回答如下问题：我们需要什么样的人才？需要的人才数量分别是多少？这些人才必须具备什么样的能力？

        第二步，能力审核。我们目前拥有多少人才？一些人才具备什么能力？要实现公司战略目标，这些人才数量上是否足够？在质量上有哪些差距？

        第三步，能力提升？运用提升员工能力的5B模型：
        ①内建（build）：内部培养现有人才;
        ②外购（buy）：从外部招聘合适的人才;
        ③解雇（bounce）：淘汰不胜任的人才;
         留才（bind）：保留关键人才;
         外借（borrow）：借用不属于公司的外部人才。