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“不能死，就算要死，也得先把欠人的钱还上！”
80后、90后的这一代应该都还记得当年火遍大江南北的著名广告“白加黑”：“白天吃白片不瞌睡，晚上吃黑片睡的香！”
我们今天的主人公郭家学正是“白加黑”的创始人。
2006年的那天，他已经接近崩溃：资金链断了，公司所有股权都被冻结，13个月没给工人发过工资，欠下的债务总和为48个亿……
若不是自己野心太大扩张太快，公司也不至于此，他想以死谢罪一了百了。
可是，他没死成。两个高管闯进来向他发问：“郭氏亲眷怎么办？2万人员工怎么办？”
他才如梦方醒，一时间感到羞愧与悲愤交加，竟放声嚎啕大哭起来……
现在想想，如果当时他真的跳下去了，中国商界就少了一个绝地反击，东山再起的传奇了。
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农村大学生，毕业去养猪
他是80年代村里第一个考上大学的孩子，1985年从陕西安康师范学校毕业后，他留校当了教师，在那时是全村人的荣耀。
干了两年，不甘心一辈子就这样的他辞职了，他想经商，竟回乡养起了猪。
从大学老师变为养猪农户，这样的决定恐怕这世上没几个人做得出。拿着170块积蓄，他买进了一批猪崽儿。那之后从早到晚，他每天出入猪圈，喂猪6次，给猪洗澡。
因为科学养殖，他的猪卖得很好，靠养猪他赚到了第一笔基础金。
这之后，为了承包一片中草药土地，他把老祖宗留下的祖屋给卖了。换的几千块钱开始第二次创业。
为了种植中草药，他带着30名工人在零下20多度的冰天雪地里伐木。一个月下来，十根手指的关节都冻肿了，连筷子都握不住。
老母亲心疼地直掉眼泪，她不明白为什么上过大学的儿子，宁愿不要铁饭碗也要干这些又苦又累、还不一定能成的事。
白手起家，郭家学的拼搏精神一直是他的重要支撑。
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亿万富豪，野心勃勃
从最初种植中草药，到1990年注册公司研发医疗设备，仅用4年时间，他就把公司做成陕西最大的医疗器械公司。
那时，他已经是亿万富豪，可与生俱来的雄心壮志不允许他停下。
1996年，郭家学以气吞万里如虎的气势，成为率先进入制药行业的一家民营企业。
1999年，他的东盛集团以5891万元收购青海同仁铝业，更名为“东盛科技”，上市成功。
名噪一时的“白加黑”产品，在被郭家学并购时的年销售额只有2000万，并购后第一年就猛增至2.9亿，郭家学也因此成为名噪一时的资本狂人，其东盛科技的市值更是一度高达100亿。
一直到这时，他的事业都是顺丰顺水。虽然早期苦点累点，但他熬了过来，并在33岁到来之际成为当时中国最年轻的上市公司董事长。
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欠债40亿，不是死的理由
有了上市公司后，他的经商终极梦想已经可以提上日程：让公司挺进世界500强！
但是，危机与辉煌总像一对孪生兄弟，如影随形。
2004年整个医药行业受到经济冲击，东盛的各项营收深受重创。
当年上市公司东盛科技资产负债率达到73%，此外郭家学单板的两家国企也因为经营不善几乎一夜间宣告破产。
作为担保人的东盛股权被全部查封。银行也不敢再给东盛贷款。
他终于背上了48亿债务！
这时听闻风声的人纷纷上门了。
“不管有没有人在工作，他们随地大小便”。被欠债的人堵住他，说他这个陕西人民代表欠钱不还，让全国都知道这个“奸商”名声有夺臭。
有人给他献计：申请破产。
可他是个倔强的人，“如果我们破产了，轻易把2%的贷款还了，未来整个市场对我们就不信任了，郭家学你就是一个骗子，这条路不能走。”
他宁愿去死，也不愿申请破产。
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8年还债，绝地反击
当年10月底，重新振作的郭家学即通过国际招标，将白加黑等三大非处方药品牌及销售网络，以12.64亿元打包出售给德国拜耳，创下了彼时中国医药领域最大金额的一起跨国交易。
幸运的是，以往的好人品让他在落难时，身边仍坚定地站着一帮人。
虽然他已经13个月没给他们发过工资了，但每一个副总级别以上的人都自掏腰包帮助他。一些人甚至把自己的房子都抵押了，拿来帮助公司。
最终，经过长达8年的时间，2012年东盛集团清偿了总额共48亿元的债务，其中包括替两家国有企业背的债务……
到2012年底，他终于还清了所有欠款。
经历了人生的大起大落，如今的郭家学变得从容淡定。回忆过去，他说“那时我少不更事，扩张太快了，太快的速度让自己差点万劫不复。”现在，他不再在资本扩张路上凶猛突进，而是把精力放在了做好一个企业、做精一个产品的小而精的思路上，修炼，可以成为其事业转型的最好注释。
午后的阳光打到桌子上，窗外一片春意盎然。他若有所思地说：“2006年我要是跳楼了，哪还会有今天的幸福生活？”
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