一、主商圈:
1、中山路商圈:厦门最老的商业街区,包括中山路、轮渡以及思明南北路东西路等;中山路几经改造,目前是中山路半步行街。霞溪一带正在改造以及正在拆迁的中华片区,希望重塑往日的辉煌。不过,受限于交通停车以及居民数量减少和火车站商圈、SM商圈的崛起,中山路重塑辉煌重执厦门商业牛耳的历史恐怕不会重演。现实的做法应该是差异化定位
,作为厦门商业的有机组成部分。如何差异化的问题,关系到整个片区改造后的发展问题。如果象往常一样百货为主的市场竞争定位,恐怕会陷入平庸。笔者认为,如何利用好中山路特有的历史文化底蕴,结合厦门鼓浪屿-万石山风景区和南普陀-环岛路旅游带的旅游资源,构建特色旅游商圈,应该是中山路商圈面向未来的一个定位选择。2、火车站莲坂商圈:火车站商圈早期有赖于华星大厦的友谊商场,之后的梧村华联商厦、假日商城、富山好又多等;之后在友谊商场落没之后是世贸商城的崛起。世贸商城集合各种业态,既有传统百货如巴黎春天,又有购物广场如沃尔玛;既有美食如卡乐美食广场,又有娱乐影院如世贸金鹰影城;既有各种各样的精品饰品店,也有各种时装精品屋……等等不一而足,吃喝玩乐老少皆宜,是现代商业模式的MALL形态。莲坂火车站商圈的重量级项目明发商业广场,家乐福、百安居已经开门营业,今年内预计能够全面营业中,号称南中国市区最大的MALL,业态集购物美食娱乐休闲旅游等于一体。已经开工建设的罗宾森广场和梧村车站广场、火车站地下商城等都将为商圈成为厦门第一商圈添加分量。
3、江头SM商圈:江头因为SM的兴建和投入运营而价值倍增。SM城市购物广场是只租不售的SHOPPING MALL
,开发商为世界来自菲律宾的世界第二大MALL开发商。这样只租不售的商业形态,最大限度地发挥统一招商的统一管理的连续性,也决定着这样的业态生命力旺盛。业态包括购物广场、精品专卖店、图书城、数码广场、家居家广场、美食广场等。正在开发的SM二期,将会使得SM城市广场的业态更加齐全,商业氛围将会更加浓厚,影响和辐射面将会扩展到整个厦门岛的中北部以及岛外甚至是泉州漳州地区。SM商圈周边兴起的家电大卖场如龙门天下的国美电器、国泰大厦的永乐生活电器、松柏永乐思文电器、摩尔莲花的苏宁电器以及汇腾大厦的天虹商场以及江头电信一条街等构成江头SM商圈。二、 辅商圈
1、禾祥西:禾祥西的业态很难界定,大家通称叫精品街。从90年代的家具一条家发展到现在的精品、咖啡、美食一条街,禾祥西在厦门人心中的位置是比较有品位的,主要是其浓浓的小资风格。美食够小资、服装够小资、饰品也小资、化妆品也小资、咖啡牛排很小资、还有装修风格各异的小酒吧小茶楼……总之是一种只可言传不太容易意会的浓浓的小资情调,所以深得厦门广大的小资喜爱。以至于前一段时间里由于业主暴涨租金导致的咖啡屋关门搬迁等在网上以及媒体掀起一阵房租暴涨是否是“杀鸡取卵”的大讨论。不过禾祥西的软肋也是不可回避的:交通与停车问题。原先是人行道禁止停车国贸广场-古龙商城(
2、莲花南北路:主要以服装为主,辅以饮食等,档次一般,早期品位不错;随着SM、世贸等商圈的形成,莲花南北路商业街成为一种住区商业,对外影响式微。
3、莲前前埔:即将形成厦门岛东部商业中心,包括已经建成的前埔不夜城,正在兴建的瑞景商业广场(
三、专业市场
1、湖滨南电子城:可以认为厦门最有影响力的专业市场就是电子城,影响面波及闽南闽西一带,是福建省最具影响力的电子产品专业市场。湖滨南电子城由最先政府主导的(老)电子城、诚森电脑市场开始、后来发展到大正电子城、假日电子城、金源大厦裙楼君立数码广场和正在兴建的百脑汇等组成。影响力与日俱增,各类电子类销售企业、专卖店此起彼伏,是名副其实的厦门“创业园”。
2、江头建材市场:台湾街国联建材城、明发建材城、天湖(
3、建材MALL:
A、 拓福建材超市:位于吕岭路报业大厦旁
,营业面积达8000平方米的厦门分店已经在2004年9月开张。B、 寨上东方家园:位于湖里区寨上麦德龙旁,营业面积达37000平方米的厦门分店,已于2005年5月正式开业。
C、 明发商业广场百安居:位于明发商业广场内,营业面积10000平方米,于2005年10月开业,成为明发商业广场第一家开业的商家。
D、 金尚路吉家家世界:位于厦门金尚路和金湖路交叉路口,投资1亿元人民币,总占地面积约10万平方米的厦门吉家在2005年11月6日开业。
四、厦门市商业物业发展特点
1、从商业物业的开发量来看:商业总体过量,商业物业总体的过量带来的是经营利润水平的总体下降和商家的优胜劣汰;
2、从商圈的发展来看:随着SM城市广场、世贸商城、明发商业广场的建成,中山路的核心商圈地位受到前所未有的挑战,厦门的核心商圈竞争正式上演,厦门商业的总体过量以及两个新建MALL的定位超前决定了这场竞争无法避免,未来厦门商业将面临一个整合期,这种整合不当当是新的商业物业形态代替旧的物业形态,更重要的是商业经营业态的整合和区域商业利润率的重新分配;
3、从经营业态来看:随着友谊商城的沦落,预示着百货业在厦门商业业态的角逐中
,正在退出其所扮演的重要历史角色,而新兴的零售业和专业市场逐步占据了商业业态的主流,未来商业经营,专业化的通路市场是一个主流;4、从商业物业形态来看:规划更为完善的物业形态MALL正在冲击着传统的商业街区,这种冲击将使传统商业街必须从经营方式和硬件设施(特别是停车系统)上作出相应的调整;
5、从商家的区域来看,厦门的本土商家基本上被外来商家的潮流湮没了,外来商家正在瓜分厦门的商业大蛋糕。
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