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公司(电商)员工末位淘汰制度实施方案

1、 目的:

通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源,点燃员工工作激情,提升组织绩效,建立良

好的员工进退机制,为优秀营业员工提供良好的发展平台和发展空间。

2、 适用范围:

本制度适用于××有限公司全体员工,不包括实习生和试用期人员。

3、 淘汰机制及评定依据:

3.1员工末位淘汰实施积分制,对全体员工进行实时打分月底积累,连续两月月末积分排名最后者实施淘汰。

4、末位淘汰积分依据:

4.1考核自2020年5月1日起执行,每月考核一次。

4.2考核具体涵盖业绩表现和工作表现两个方面,考核评分共计100分。

4.3淘汰积分的具体标准参考公司各部门员工PKI考核标准,综管部负责各部门员工的工作表现,各部门主管/经理对各部门员工的业绩方面做出评价。考核确保可操作、有公信力。

5、员工进退机制:

5.1综合整月的各部门员工的评分表现,各部门主管需在每月25日前向综管部提起人力资源信息报备流程,在月末确认需淘汰人员名单,经总经理批准后,进行公示,综管部可进行补员招聘。

5.2在月末确定需淘汰人员人选,经各部门经理审核,总经理审批后,实施淘汰。予以解除劳动关系。

6、员工申述管理:

6.1在公示后三日内,当事人对公示内容有异议,需提起书面申述申请逐级解决,无书面异议的,视为认同公示结果,服从公司安排。

6.2本制度最终解释权归公司所有。

7、本制度自2020年5月1日起执行。

8、下附×有限公司各部门员工PKI考核表。

附:各部门员工PKI考核表

 

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