【企业管理】管理者必须重视的五个数据...
【企业管理】管理者必须重视的五个数据:
1、利润低于20%说明管理不力,要调整
2、人员工资一般占17%-22%,高于22%需要减员增效
3、材料成本一般占20%-25%,高于25%容易亏本
4、年业绩必须高于投资额的250%,就是投资100W,业绩至少250W
5、促销频度一年至少5次,否则容易失去市场
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