何为软课题?

一、硬件和软件 

电子计算机是由“硬件”与“软件”两部分组成的一个整体系统，

硬件如显示器，硬盘，主机，是具有实体形态的输入、存储、运算、控制、输出等结构装置；

软件是如程序，XP，photoshop，游戏，OAK等，用计算机语言编制的程序指令，它指挥硬件进行操作，以完成和提高整机的功能。

 

二、软科学

软科学是研究社会问题的科学方法。“软科学”一词，就是从电子计算机软件的涵义中引申出的，对科学功能进行分类。认为有些科学主要起“硬件 ” 作用 ，而有些科学则主要起“软件”作用。

软科学主要包括科学学、管理科学、信息科学、领导学、运筹学、统计学、预测学、决策科学、技术经济学、心理学、组织行为科学等学科。

管理科学是最早出现的一门软科学，它直接体现软科学的社会功能，是软科学的中心。管理科学的目标，是在正确决策的前提下提高管理效率。它包括企业管理、科研管理、教育管理、行政管理等。

预测学为科学化管理提供决策的依据，提供合乎经济规律和现代科学发展规律的管理思想和规划。“现在——未来——现在”是研究的程序公式，即从现在出发，考虑到未来，再回到对现在的关注，以便采取各种对策，应付未来的发展和演变，从而正确、有效地选择、控制、改变未来。
   硬科学则是研究物质设备的技术知识体系。是指自然科学方面的综合学科，边缘学科分支学科。

 

三、软课题

主要指管理科学上的软课题。是较强专业性的课题研究。对企业发展的热点问题、难点问题进行研究，不断研究新情况、解决新问题、探索新思路。对企业的管理，如战略管理、体制改革、机构调整、安全生产、营销管理、流程规范等方面，有利于提高管理水平，提高运作效率的管理学课题。

 

 例子:

提高供电可靠性，减少停电时间；

关于创新教育模式的研究;

促进科技人才成长与提高的机制研究;

信息化建设战略规划研究;

应用现代科学方法来优化管理流程、提高管理效率;

以节能降耗为导向的能源管理;

建设资源节约型、环境友好型社会成为管理科学软课题。

 

 

　　软课题的大体思路是：在研究相关理论的基础上，通过研究国内外（其他企业）的成功经验与失败教训，再结合我国的国情、民情、行业（企业）特点等，提出相关建议和解决办法，最后再进一步给出具体的实施步骤和操作办法。

 

    下面给出一般软课题的的报告行文结构供大家参考：

 

    报告结论综述

    第一章项目的背景和意义

    第二章项目的相关理论研究

    第三章国内外的成功经验与失败教训

    第四章我国此项目的现状

    第五章我国此项目的解决思路和政策建议

    第六章具体的实施办法和步骤

    第七章未来的展望

附件：调研表格 文献资料等

 

管理创新成果则强调理念上的创新，具体而言，提出的理念对现代企业确有意义，给出的方法在其他企业碰到类似问题时可供借鉴。

 

 

四、课题研究员职责
  在部门主管的领导下，面向政府部门、电力行业协会、省公司等进行相关课题的申请、立项、研究、形成报告及最终结题等工作,按课题要求有计划、有步骤的推进研究工作，按时完成课题。负责公司经营战略、内部改制、业务创新、企业文化等工作的具体研究和策划工作。负责本公司员工内部培训的执行工作。

课题研究采用了案例分析法、行动研究法、文献研究法、经验总结法、调查统计法等规范的研究方法