从2010年开始学习《道德经》至今，已近十个年头了，期间我一直以为自己经历了很多“考验”，但这一次突如其来的疫情，却让我们所有人一起经历了一次百年难遇的生命大考！
生命要考试的话，考什么科目呢？就考我们是不是总是能思维有效！
考场一：疫情爆发时，我们收到武汉朋友的信息，当时一床难求，他们为亲友心急如焚；我们远在千里之外，也爱莫能助。怎么办？
那一刻，什么思维最有效？唯有宁静与祝福。宁静能让我们从焦躁中抽离，祝福能让我们的心彼此相连——人与人之间有形的距离虽远，但心却能跨越千山万水，瞬间贴在一起，彼此温暖、彼此助力。所以我们隔空相约，开始了为期14天的“安平泰祝福活动”，只为了能为武汉、为所有疫区、也为了伟大的祖国送上一份祝福！为家人亲朋送上一份正能量！愿正能量为所有人搭建起无形的“健康防火墙”——让正气存内，邪不可干！
14天的持续祝福，让我们的心始终沉浸在正向的思维中，慢慢地，人宁静下来了，就知道该如何做好自己，如何去面对问题了。疫情之下，这次生命的大考，也逐渐拉开了序幕。
考场二：疫情突发，一线医护人员防护品严重不足，怎么办？
眼看着一群白衣战士舍生忘死救助病患，但他们却连武器都没有，我们这些普通老百姓能做什么？武汉的朋友们有组织募捐的，有联系物资的，还有四处奔波送货的，那一刻没有人在意自己的身段，没有人期待别人的赞美，一切都只为了能更快地为医护人员多送去一套防护服、一副护目镜……
一位武汉的企业家当起了“快递小哥”，每天忙于买货、验货、送货。我们问他为什么这样努力？他说：“祖国妈妈病了，我们这些孩子总要做点事吧！”
我们问他：不担心自己会被感染吗？
他想都不想就回答说：“没担心过！我从来不担心！”
我们问他：难道家里人也不担心吗？
他停了一下说：“他们会担心，我妻子特别担心。现在国家有难，有人捐了钱，买到了东西，但收货、送货这些事总要有人去做。其他的我做不了什么，我就把我这个人布施出去吧。这样，我妻子就理解了。”
我们问他：有没有遇到过什么困难？
他斩钉截铁地说：“没有困难！我的小名是小强，我最爱说的话就是：小强面前没有困难，困难面前有小强——所有的问题，都不是困难，我能克服！”
我们问他：有没有遇到一些让你不舒服的事情？
他沉默了一下说：“前两天，几个同学问我：'你这么拼命，这次得赚多少钱啊？’当时，我听了感觉有点寒心！但是，我也不想解释，我就去做我的就行了！别人怎么说，是别人的事情！”
我们最后问他：你最感动的事情是什么？
这个大男人有点哽咽，说：“最让我感动的，是很多人都说那些逆行到武汉来支援我们的医护人员是'白衣天使’，但他们不是天使！我去了医院一看，他们就是一群孩子！和我的孩子一样大！国家有难、武汉有难，一声令下，他们就来了，可他们什么保护都没有，就是一群孩子！所以，我就想保护好他们，为他们多送一些防护用品，保护好这些孩子！”
是啊，面对疫情，身在火线，什么思维最有效呢？期待保护、期待帮助的思维，是在渴求爱、寻找爱，这没有错，但这不会产生力量！只有当我们升起了要帮助别人、保护别人的心时，蛰伏于我们心中那份深沉的大爱，才会因使命的担当而被激发出强大的力量！这份力量，会变成勇敢，会变成智慧，会变成温暖，保护着所有我们爱着的人！
考场三：疫情终将过去，经营怎么恢复？
随着病毒逐渐被控制，大家都清楚疫情必将过去，但重创之下的经营如何恢复？这成为了当下更难的命题！当时，我们联系了一位一起学习《道德经》的朋友，他平时特别低调谦卑，但旗下的企业在同行业中却能跻身世界前十。面对这个问题，我们想听听他的建议。
我们问他：疫情期间，公司有损失吗？
他说：旗下六家分公司实际损失不低于1500万，每停工一天，损失就在叠加。
我们问他：困难面前，企业应该怎么应对？
他说：现在首先是国家有困难，我们要做好自己，不能在困难时等靠国家。做企业的关键是“饭店等客户，不能客户等饭店”——企业，尤其是加工企业，更是这样！越是困难时，越是不能等。关键要靠自己，要思维有效！所以，只有平时你想着别人，在困难时别人才想着你——每次国家有困难时，我们要出力、要捐款、要爱国，我们一直都是这样做的，所以当我们有困难，国家才会想起你、帮助你！在2月8日国家要求有序复工后，我们严格按要求做好防疫、申请复工，也得到了政府的同意。这样损失就逐渐停止了！
我们问他：疫情之下，绝大多数企业都特别困难，您觉得问题出在哪里？
他说：每个人都要在自己的岗位上做专家！很多企业的老板，自己对业务不清晰、不懂。这是“有”和“无”没有结合好，也就是“有为”和“无为”没有结合好！比如，我们学习《道德经》的核心思想是讲“无为”，但无为不是不作为，在红尘中肯定要“有为”——但“有为”的前提是用“无为”作指导，再用“有为”去做工作。比如君子爱财，取之有道，企业要按照经营的规律，做好测算、订好制度，而且要能落地执行。十九大对国家政策的制定和运行这就是给企业做了好样子，我们也要从科学技术、工艺流程、数据管理等入手，对细节、对流程落实严格把控，这些都能为企业创造价值，我就是这样做的！企业的流程太重要了！大数据管理太重要了！
我们问他：您从这次疫情中有什么思考或收获吗？
他说：经营企业需要常年积累，就和人生修持是一个道理。这次疫情是大考验，能否通过考验，要靠自己的实力。对此，我的经验是：
第一，经营企业无论如何不能亏损，否则一定经不起折腾！所以，我们对亏损控制得特别严，只要每家企业都创造价值，就能经得起风浪！经济基础决定上层建筑——这是毛主席说的。我的经济基础就是“盈利”，这一点是不能失控的，这是从我八几年一上来当厂长时就发现的，所以抓好生产和销售——这是企业的核心引领能力，就什么都不怕了！
第二，早复产一天，早创造价值。但是对复产不了的行业，我们要找自己的原因，要在困难面前积极想方法，要配合国家，要自己平时有底子、有实力，打铁还靠自身硬！
第三，我自己对钱、对享受不在乎，可我越是不想钱，最后发现反而不愁钱。
我们问他：作为一个成功的企业家，您给大家哪些忠告？
他说：企业家，始终要善于每天总结、不断分析、不断完善，才能不断提高——简单说，就是发现——分析——解决问题。疫情面前，就是最好的发现问题的机会，我们要分析自己，要拿方案，要把问题解决掉！
经营企业和人生旅程一样，思维会决定未来的走向。平时看似产生不了价值的“无为利他”思想，看似耗费时间的企业道德文化建设，其实早已经潜移默化地烙印在企业这个生命体的骨子里，化为企业这个生命体的言行举止。所以当生命的考试来临，这些“无”的积累就会厚积薄发，在那一瞬间爆发出强大的力量，化为有形的“经济效益”，为企业撑起一把大伞，助力企业走过狂风暴雨！
面对这次疫情，我们都要准确地认识到：这是我们所有人必须要面临的生命考试！考试的目的是让自己觉察一下：灾难面前，我们关注的是正面，还是负面？灾难面前，我们能不能始终保持思维有效？
能保持，那么考试合格，我们就会感受宁静——当宁静的力量很强大时，我们就能克制躁动、守住根本、连接力量、解决问题！生命，就是强大的力量、不灭的希望！
反之，不能保持思维有效，那么考试失败！我们就会沉沦在负面信息中，失去心的主人地位，也失去对人生的掌握！而且，越是关注负面，越会被现象搅乱，当冷静没了，智慧也就没了，人生的问题，比如健康、财富、和谐也就无解了……
其实，任何一个灾难的发生，只要我们能从中获取积极、正向的信息和力量，那么它就有了正面的意义。灾难的背后，是老天希望给我们加福！这次疫情，我们每时每刻都被感动着：因为我们看到了国家的行动力，看到了中国人万众一心的凝聚力，看到了无数普通人默默的伟大；而且在关键时刻，我们一并觉察到了自己的生命状态和思维效率——这就是这场灾难最大的意义！
中国人从来就不怕灾难，我们本来就是一个多难兴邦的国家！多难，怎么能兴邦呢？因为面对灾难，我们心中的爱将全部被激发出来！爱，就是一道最耀眼、最火热的阳光，光可以照进黑暗，但黑暗却永远无法进入光。所以，中国人面对灾难从来都不畏惧、不逃避，中国的灾难思维就是：挑战思维！奋斗思维！团结思维！然后，国家会与人民一起，把这些有效的思维汇聚成爱——让爱的力量化解一切灾难；让爱的记忆，成为我们的深入骨髓的道德基因！这就是中国文化的传承。
疫情是生命大考；灾难是呼唤爱！病毒不可怕，没有爱才可怕！爱，是最有效的思维！所以，在这场疫情中，有多少人付出爱、看到爱、成为爱，这场灾难就有多快结束！这一点，毋庸置疑！
原文摘自：《赵妙果老师讲解道德经学用者感悟集锦》
作者：逯欣心
编辑整理:道德经学用▪星火编辑组
（作者授权代发，欢迎转载，请注明出处）
联系客服
