文 | 李春雨
新精英生涯规划师
案例：
我现在工作第4年，一直都在同一家公司，助理岗位1年，HR岗位工作2年多，名义上绩效、薪酬核定都是我负责，但是其实都有一定机制，无法更改。部门里没有和自己能力相当的战友，无法在工作上有共鸣。自己的成长感觉已经到达了瓶颈期，想往更专业的平台上发展。有在外面学习人力资源专业知识和生涯规划，反而更有冲动想出去走走，或者到北京集团总部学习一年。 一直没有动，是因为不知道自己现在的能力到底适不适合出去闯闯？（公司、薪资、同事都挺不错的，不是我跳槽的导火索。
我们仔细看看这个人的发展，第一，有没有意愿呢？有；第二，有没有能力呢？也有，因为还可以去平台，那有可能是跳槽的问题。那对于这样的问题该怎么办呢？
这是典型的一个职业转型问题，我们的工具就是课上经常用的三点一线。第一个点叫有什么，也就是现在的环境中有哪些？新的机会你有没有看到？最新的行业信息有没有了解？是不是有内部或者集中培训的机会等等。
第二点是凭什么，你有什么能力去做到这一点？你想出去转一圈，那有什么样的机会和能力供你做出这样的决定？
第三个是为什么，比如说，你是为了钱？是为了你未来发展目标？
这就是三点一线，先看你在事业中的机会，不要一个人在那YY；想一想凭什么你能够做到转型；你在最后选择的时候还要去权衡，确定自己的价值观。
说实话很多人都会有这样直接的需求，希望跟更有能力的人去玩。你的职业成就感，可能要走向更大的平台、抱到更多大腿来获得。如果是这样，我觉得不一定要跳槽，你可以通过学习来实现，或者去其他平台上做一做也可以，但是也需要你把工作做精。
这个案例需要去做更大的一个事业调查，可以用我们这个模型。调查内容分为五个部分，第一，你要调查中层的职位信息，包括他的工作、职责和具体任务；第二个是环境调查；第三个是稳定性，包括晋升通道和前景，因为他想要更好的发展；第四个是薪水，就是他的价值观；第五个是要求的能力资格。其实这跟三点一线的行程是相似，它会让你感觉到饥饿，因为你能看到一些实在的内容。除了做这样的调查，你还是需要做一些其他的事情，比如说，这些职位怎么找？这就要靠你平时的人脉积累了。
在这里给大家提供一个跳槽智库，也就是哪些人能帮你跳槽。第一个是生涯规划师，他会给你分享不同行业的职业发展通道；第二个就是行家，比如说用在行，你可以去了解一个大牛的职场经验；第三个是内部过来人，在你的公司里，肯定会有一些老鸟，不管他们职业发展的怎么样，你可以去问一问，公司的以前发展是什么样?未来有哪些机会？有哪些裙带关系？这样你就能够看到更多。这三种智库是你要提前找的，当然还有一些亲戚朋友，如果你有一些朋友在这个行业中待了十几年或几十年，他们也会给你分享一些经历。
对于有意愿有能力的人，我建议重新做三点一线模型，先看看自己周围都有什么，看看自己凭什么，再看看自己要什么，然后找到你的智库，不断搜集信息，分享决策。
我们一定要认识到，跳槽不是你准备好了才去做，而一定是在你的工作过程中，每天都在骑驴找马为下一份工作做准备，每天都在发现新的机会，所以跳槽是一种态度。今天的我们要知道，我们的职业生涯远远大于企业发展的生涯，所以在这个过程中，不光要低头走路，还要抬头看路，好工作是你培养出来的。
在你的职业初期，不管你喜不喜欢你的工作，它都可能是你唯一的一根稻草，今天把它抓住做到最好，然后慢慢寻找机会。等到你逐渐成熟了，眼界有了，能力也有了，你再慢慢积攒你的魄力；当你下定决心，打算从原来的地方冲出来的时候，那一刻一定是自己的内心在告诉你：这件事我现在不做就再也没有机会做了。
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