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2014.02.28
【好下属需要培养】1、机会教育:针对下属出现问题予以现场指导;2、即时激励:员工卖力,干的有成效,更多的时候要去表扬,要去鼓励;3、适时授权:双赢的决策,不要总是放不下心;4、参与式管理:管理者更多应该是教练、辅导员的角色,让每一位成员都积极参与进来、集思广益取长补短。
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