破坏性颠覆，极具创新智慧-------Airbnb这个家庭房间分享帝国已经成为全球最大的寄宿提供商，并且获得了Inc评选的2014年度公司大奖。
承认吧，当你第一次听说人们仅通过互联网发送一封电子邮件，就能把自己的房间租给其他人住，肯定会觉得这是一个疯狂的主意，或许多少还有些令人毛骨悚然的感觉。不过，如今人们特别愿意参与的，其实就是所谓的“分享经济”，比如在你手机上按几个按键，就会有一辆时髦的黑色Uber汽车来接你了。而现在，你可以走进陌生人的房间，在那里住上几天，也可以通过互联网把自己家里钥匙交给到其他人的手中。
初探Airbnb
Airbnb有三位联合创始人，他们是33岁的Brian Chesky，31岁的Nathan Blecharczyk，还有同样33岁的Joe Gebbia，他们相信有许多人，即便彼此都非常陌生，但是仍然愿意把自己的空闲房间分享出去。到目前为止，Airbnb的用户数量已经达到了2000万，仅在2014年就新增了1000万。今年，他们的网站已经在全球范围内提供了80万个房间，这意味着他们提供的房间数量比希尔顿全球酒店集团，洲际酒店集团，或是世界上任何一家连锁酒店的房间数量都要多。
七年前，他们三个人，用三张气垫床开始了自己的创业之旅，虽然在别人眼里他们的想法听上去愚蠢，天真，甚至有些不顾后果，但是他们自己却雄心勃勃。不过从那时开始，他们彻底颠覆了人们对旅行的思考方式，也颠覆了住宿行业里很多巨头企业，当然也为他们自己和平台上提供房屋的用户们带来数十亿美元的收入。
Airbnb改变了很多人的生活，让他们过得更好，这其实恰恰就是很多创业者希望的目标。而今年，让这家公司变得如此值得注意的原因，是因为他们不仅仅创建了一家颠覆性的创新公司，还勇敢滴与“既得利益者”对抗。Airbnb这一路走来非常坎坷，今年，美国最高法院宣布互联网电视初创公司Aereo的商业模式是违法的，还有达拉斯和德国等地的监管机构也开始打击汽车服务运营商Uber。Airbnb同样多次发现自己有时也游走在法律监管的边缘，甚至多次站在错误的一边。
或许有些人会感到不解，为什么Inc会把这么大的一个奖颁给一家经常不尊重规则、不按常理出牌的公司呢?但实际上，如果一家公司要有颠覆性创新，这些都是他们不得不付出的代价。不是所有的法律都是平等的。在21世纪的大背景下，有些法律还算有意义，但有些法律条文和管理制度却显得过时了，还有一些法律只不过是简单地反对保护主义而已。除了少数例外，其实对于较为成熟的经济实体，禁令、打压往往站不住脚。立法者和监管者或许会慢慢进步，但是他们不可能完全阻止新生事物的发展。
正如可提出证据加以证明的那样，这种转型其实已经开始了。很多城市开始合法化Airbnb的业务。与之相对的，Airbnb公司也在优化自己的运营方式。和Inc对这个问题的看法一样，Xprize首席执行官Peter Diamandis与美国在线创始人Steve Case预测，未来肯定是属于那些给大众带来福祉的创新公司，同样地，孵化项目和政府职能部门在法律监管上也一样要有所创新。Airbnb的三位联合创始人Chesky，Blecharczyk，还有Gebbia其实就身处在这股创新大潮之中，如果他们可以从“叛逆者”的身份转型成为“合法公民”，那么未来真的会属于他们。
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