答：关键是看他们'刻意练习'的程度。
心理学家Ericsson的研究发现：想要成为一个领域的专家，既不是天赋，也不是经验，而是'刻意练习'的程度。
所谓刻意练习，就是摒弃自己熟练的方式方法，用最不熟悉的、最不擅长的方式，换不同角度去解决同一个问题，将你在某个细分领域的能力打磨到极致，成为你鹤立鸡群的核心竞争力。
如职场中，我们需要找到自己的优势，然后刻意训练，尽最大努力发挥这一优势，也就是新水桶理论的长板（参见附图）。
有人工作10年，但大部分时间都在无意识地重复同样的步骤，真正刻意练习的时间可能不到10个小时。
有人虽然只有2年经验，但每天花大量额外的时间做刻意练习，不断挑战自己的极限，用于刻意练习的时间可能有1000个小时。
采用“刻意练习”的工作方式，就意味着你无法轻松地完成工作，意味着你要不停地思考和复盘，要做很多自己不习惯、不舒服和反直觉的事情，大部分人很难坚持，这就是为什么有人工作10年仍不是专家，而有的人2年就很厉害了的原因。
那如何才能持续地进行刻意练习呢？
▶ 1、培养避免工作靠潜意识、靠习惯自动完成的习惯
比如打电话给领导沟通方案。
（1）在拿起电话之前，先问自己几个问题并准备好A4纸和笔：
● 上次我做汇报时，有什么做得不够好的地方？
● 我的表达逻辑有什么问题，上次领导说他不知道我在讲什么。
● 还有，我记得上次汇报时，领导提醒了方案中的 几个细节，这次要特别注意。
● 万一领导只给我几分钟时间汇报呢，我先练习下“结论先行”，把方案的重点和结构准备一下。
（2）在打电话过程中，边打电话边有意识训练“结论先行”、在A4纸上快速地进行笔记思考，记下重点和待解决事项等。
（3）结束电话后，快速复盘刚刚的逻辑是否顺畅，关键内容是否全部表达了，平时学到的汇报技巧是否用上了，还有哪些可以改进的地方下次要用上，把内容梳理成导图隔天进行复盘…
▶ 2、多停留在“学习区”，唯有不断学习，才能不断精进
刻意练习就是想办法更多地让自己离开舒适区，多停留在“学习区”。
比如我本人并不善于写作，于是我就在头条等自媒体平台分享自己的心得体会，利用平台的激励机制来倒逼自己持续的输出，而为了输出更多有价值的内容，又倒逼我现在每天要学习至少一篇前辈们的PPT或方法论报告，又或者快速阅读咨询行业的经验和实战技巧。
总之，这些都是强迫我多停留在“学习区”，从文章的结构、内容的逻辑、展示的技巧等维度去学习如何做方案、如何做展示汇报。
▶ 3、不必太在意短期效率
采用刻意练习，要换着花样、用自己不熟悉、不舒服的方式做事，这就意味着短期效率的下降。
比如之前我在练习金字塔原理中的逻辑表达的那段时间，有时候发一封邮件、整理一场会议笔记思维导图，结果过了几个小时我都还没弄完。
从业务角度来讲，这是不经济的，因为这些内容是对项目不会产生价值增值，应该尽快把活干完，但从能力提升的角度来说，我愿意牺牲下班时间来刻意训练自己的逻辑思维能力，我觉得这是很值得的买卖，这会让我最大化的学习结构化思考和逻辑表达能力，使我终身受益。
▶4、找出关键技能进行细分、然后大量重复的训练
刻意练习，需要对某些关键技能进行细分，并且进行大量重复性的训练。
比如我会专门针对结构化思考、图形化表达进行写头条文章，围绕方法论、职场沟通汇报等主题开设专栏，以强化我的逻辑思维能力与表达能力。
当然，你也可以利用“拿来主义、事半功倍”思维，直接获取我最近5年整理的成果和20年的企业管理咨询经验，订阅下方卡片获取全套结构化思考、图形化表达的方法论，包括麦肯锡方法论系列、销售大神系列、职场汇报与年终总结系列等职场干货。
最后的最后，不管你是拿来主义直接复制别人的经验，还是找到自己的方向并持续的刻意练习，也许3个月后、6个月后，你会发现一个全新的你自己，更多分享、更多收获。
人在职场，只有不断精进，才能不断进化
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