数字化管理，英文称Digital Management，是指使用现代计算机技术和网络通讯、人工智能等手段，量化管理对象与管理行为，科学地实现计划、组织、协调、服务等职能的管理活动和管理方法的总称。管理是现代企业发展永恒的主题。管理的信息化，数字化是现代企业高速发展的一项革命，其目的是推动企业从传统的经验管理向科学化、数字化管理的转变。
影视制片业的数字化管理和数字化设备的建设是并驾齐驱的两套马车，相辅相成缺一不可，数字化设备提高的是影视作品的技术质量和艺术质量，增强的是影视作品的艺术感染力，数字化管理提高的管理水平和管理艺术，降低的是制作成本，节约的是金钱。
数字化管理在西方发达国家的生产管理中占有很大比重，贯穿企业生产的全过程，它具有科学，准确，高效，低成本的特点，是当前管理工作实施改革的重要手段。好莱坞在上个世纪的90年就推出了一系列制片管理方面的软件，著名的Movie Magic Budgeting and Scheduling一直活跃在好莱坞的舞台上，笔者2010年去美国拍摄电视剧见过它的芳容，2004年随美国黑森林影业集团在上海拍戏曾使用过该软件，尽管它依然采用手工操作的方式，也没有查询和统计功能，但是数字化管理的方式令人欣慰，尤其是系列化的制片管理软件给我们很大启示。
上图中是好莱坞制片管理软件Scheduling&Budgeting Movie Magic Scheduling其中中依然保留了好莱坞电影管理中的的手工彩色魔板的调度方式，并将每个场景设计图以及相关镜头的设计方案存储在软件的场景中。
此外在数字化的制片管理中，财务管理是不可缺少的，在好莱坞用计算机进行财务预算，财务结算已经不足为奇，他们的财务预算工作细之又细，大到演职员的酬金，小到每一个场景中一个小小道具的租金和价格，一部电影的财务预算就有200多页容量，如果没有计算机软件的参与，运作如此精确的预算是不可能。
著名的有Power Structure , Movie Magic Screenwriter, Final Draft 有的编剧软件直接将作品的场景人物分类，不用录入数据就能调入制片管理系统中来，进行生产计划的安排。这些软件相互配合相互协调，帮助制片人拟订详细财务预算及协调复杂的制作日程。把制片人从繁杂的手工劳动中解放出来。使制片管理日益条理化，科学化，和产业化。
在国内的影视界，数字化管理和数字化设备的建设始终处于严重脱节状态，人们普遍重设备轻管理，重硬件轻软件，在电视界制作设备已从模拟到分量，再从分量到完全的数字化，并从标清向高清的过度，数字花进程十分的喜人。然而影视界的数字化管理的进程却步履艰难，在影视制作中真正采用计算机管理生产的寥寥无几，一些剧组虽然配备了计算机和打印机，无非是进行文稿打印和办公一类的工作，因次影视界的数字化管理的建设方兴未艾，大有前途。
面对国内制片界的状况，一些有识之士没有因此而放弃数字化管理的探索和研究，几乎与好莱坞同步，1990年，我们曾尝试将计算机引入到电视剧的制片管理中来，经过一年的努力，终于用DBASE Ⅲ数据库软件，开发出最初版本的《影视剧制片管理系统》，这是一个在DOS操作平台下，可以运行在pc286计算机上的数据库应用软件。1991年吉林电视台拍摄的二十集电视连续剧《大雪小雪又一年》采用该系统进行生产调度管理，系统独有的查询，检索，统计，打印功能，使生产调度安排得心应手，大大提高了工作效率，同时也使我们耳目一新，体验到数字化管理的好处。目前看该系统虽然功能略显简单，但是对于将计算机引入到影视剧的制片管理中来，是个可喜的尝试。
1993年发布的Windows版本的制片管理系统-3.5版
1990年微软公司的Windows 3.0 操作系统在中国开始普及，这个可视化的操作界面，为《影视剧制片管理系统》的开发和研制 注入了生机，当年开发的Windows版本的《影视剧生产调度管理系统》将可视化的操作界面呈现在用户的面前，并大大提高了系统的运行速度，增强了应用功能，完成了从DOS操作系统到Windows操作系统的转变。这些软件从影视生产管理的实践出发，按照中 中国人的使用习惯,简化了计算机的操作难度，使复杂多变的生产调度和制片管理变得简单，条理，科学，准确。受到业内人士得好评。
时代的发展，科技的进步，为影视剧的生产管理提出了更高的要求，数字化设备，数字化生产方式强烈要求生产管理也要实现数字化，为了适应科学化，现代化管理的要求，从2002年开始我们着手对原有的《影视剧制片管理系统》进行升级改版，经过一年的努力，终于完成了《Producer 制片人管理系统》。
2005年升级改版后的《producer2005制片人生产管理系统》
2011年重新设计发布的《producer生产管理系统旗舰版》
影视剧的制片管理工作是一项复杂的系统工程。尤其是组织拍摄一部数十集的长篇电视连续剧，所涉及的场景多、演职员阵容大、美术、化妆、服装、道具等相互交织在一起，在极其有限时间内完成如此繁杂的工作，给电视剧的生产调度和制片管理工作带来了种种难以预料的困难。当今影视剧的生产制作已经纳入产业化的运作中来，资金投入，成本核算，产品营销，风险控制，企业的盈亏始终贯穿在影视制作的全过程，引进数字化的管理方法、提高电视剧制片管理工作的效率和水平，是影视剧制片管理工作的当务之急。
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