贵州中烟毕节厂“三抓三做”工作措施落实产能升级“廉洁好”

    日前，贵州中烟工业有限责任公司毕节卷烟厂采取“三抓三做”工作措施，认真贯彻落实国家局领导对于该厂产能升级“廉洁好”的工作要求。　　

　　3月27日，国家烟草专卖局局长凌成兴到毕节烟草工商调研党的群众路线教育实践活动工作，为支持毕节试验区建设，对毕节两烟发展提出了“一稳定三增加”（稳定毕节烟草工商税利增长水平，增加水源工程、烟田土地整理和新农村建设的补助资金）的意见，明确了毕节卷烟厂产能升级任务。6月9日，凌局长在指导该厂党委班子专题民主生活会时，要求该厂产能升级项目要做成行业“节省投资、提高水平”的典范，做到“五好一快”，即：质量好、效益好、管理好、安全好、廉洁好、进度快。　　

　　为深入贯彻落实凌成兴局长重要讲话精神，该厂结合管理实际，明确采取“三抓三做”工作措施，以确保产能升级工作实现“廉洁好”。一是抓好廉洁从业宣传教育。从建立党风廉政“大宣教”格局入手，以党委中心组学习带动全厂学习，认真组织学习党纪法规和政策规定，促使干部职工增强“勿碰高压线、勿撞警示牌”的廉洁操守；二是抓好项目管理监督。对工程项目资金实行管理再管理、监督再监督，加强共管帐户监督管理，坚持“应招尽招，真招实招”的原则，督促项目资金按项目需求规范使用；三是抓好作风建设。注重职工群众反映的重点、难点和热点问题，注重从绩效考核、干部考察、举报信息、网络舆情、党风廉政建设及纪检监察工作检查考核、工作调研等渠道，及时了解和掌握党员干部作风方面存在的问题，坚持“抓早抓小”，防止“小毛病”演化为“大问题”；四是做好廉洁风险防控管理。组织职能部门落实好廉洁风险防控措施，同时按照国家局、公司廉洁风险防控实施意见，做好防控管理；五是做好规章制度落实情况监督。把“三重一大”制度执行情况作为办事公开的重要内容，对工程建设涉及的商务谈判、招投标等事项及时公开，保证程序置于职工群众的监督之下，加强“礼品礼金”、“婚丧喜庆”等方面制度的执行检查，引导党员干部、项目人员不违规、不违纪；六是做好履职行为监督。针对影响企业效能、效率的有关事项，在进行日产监察的同时，进行问题查摆，找准关键切点开展专项效能监察，加大明察暗访工作力度，加强履职行为监督，促使管理人员正确履职。