执行不力的十大病因

执行力不力的十大病因

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一，推过揽功，不负责任；

二，选人无方，用人不当；

三，只重制度，忽视文化；

四，管理不当，领导不足；

五，目标不清，计划不明；

六，标准缺失，考核无据；

七，只重指令，不懂沟通；

八，事必躬亲，不会授权；

九，流程不畅，衔接不良；

十，管控不力，激励不当。