小农意识成就中国企业发展

农民种植水稻，不仅仅需要很多的人力，而且细微的差别也会造成产量上很大的差异。如此一来，农活看起来不是科学，倒像是手工的艺术，每一次生产都是一次创造，都会产生新的生产经验需要积累和传递。

农民只能通过不断的尝试，从每一次的行动体验中寻找那些隐性的耕作知识。只能通过年复一年的经验积累，才能改善耕作，增加产量。加之传统农业体系没有明确的分工，需要农民成为多面手，这就塑造了农民乐于行动、乐于尝试、不断改善的精神，也形成了中国人重视知识和教育的传统。

还有，农民靠天吃饭，要对气候和作物的生长周期了如指掌。农民知道，凭空想象是不可能知道一块地该种什么庄稼的。不到地里实地观察，就不可能知道庄稼的长势是否健康，也不可能知道各种病虫害的情况是否严重。

这就是中国农村流行的“地头力”一词的来源。地头力，指嫩芽拱开田地露出尖尖角的那种看似渺小实则强大的力量，它被形容成头拱地往前走的力量。

地头力是指不靠记忆或经验得来的知识，不受条条框框束缚，不找借口，遇到问题就着手解决。它是一种现场瞬间反应的能力，一种从零开始的思维突破能力，一种对现地、现场、现物、现时找到解决办法的能力。农民身上隐藏着的那股潜在的地头力，弥足珍贵。

所以，地头力，答案在现场，其实中国农民早就是这样做的了。