据估计，每10家创业公司中就有9家会失败。创始人反省的失败教训多种多样，但首要原因是，他们的产品压根就没有市场需求。
这些自我评估中，绝大多数都和业内专家所说的一致。比如著名孵化器Y Combinator的创始人保罗·格雷厄姆2007年就曾在文中表示，创业公司倒闭的原因通常是耗光了资金或是某位创始人离职。
斯蒂夫·霍根经营着一家名为Tech-Rx的公司，教创业公司如何扭转不利局面。他表示，那些由一个人（也就是没有合伙人）创立的公司是最容易失败的。而产品需求，或者说缺乏产品需求，则排在第二位。他还表示，如果有联合创始人，就能规避掉CB Insights图表中一些靠后的问题，比如团队不和谐，营销不力，以及团队人员不合适等。
他还说，资金用光并不会让创业公司倒闭——那只是其他问题的症状而已。如果排除掉“胡乱花钱”或是创办时就缺乏募资能力这些原因，创业公司之所以容易花光钱，主要是因为首席执行官忽视了所有其他失败的苗头。他说：“不幸的是，有时候缺钱却是领导层所能看见的唯一‘症状
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
