78张PPT读懂丰田拉动式生产！

导读：拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产（Just In Time）”得以实现的技术承载。这也是大野耐一凭借超群的想象力，从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。

20世纪中期日本的汽车市场非常小且不稳定，但对产品种类的需求却较多。

在当时，丰田公司面临着产品质量不稳定，交货期长，总装车型品种多、批量小，生产过程中的库存量极大等各种问题。

丰田高层为了解决汽车制造生产中的问题，便开始在世界范围内寻找合适的方式去优化相应的生产流程。在一次机缘巧合中，丰田公司发现美国超市里面有着这样的特点：

1.货架上每种物品的数量通常是有标准的。

2.顾客买走所需的物品，商场便会定时进行补充。

3.供应商会根据物品消耗情况给商场运来新的货物。

4没有多余的空间储存过多的物品。

5.超级市场中的物品容易过期变质。

这种管理方式与汽车制造方式有一定的相似性。这时，丰田公司就开始思考，如果把美国超市里面的商品当成汽车零件的话，那是否可以解决现在汽车生产中存在的问题呢？

经过研究后，丰田公司发明了拉动式生产方式（或准时化生产方式JIT、或看板生产方式) 。旨在需要的时间，按需要的品种，按需要的数量，生产所需要的产品。通过拉动式生产方式，丰田一跃成为日本汽车厂家领头羊。

通过下面的资料，即可了解拉动式生产方式是什么，同时可以了解其是如何解决当时日本汽车公司面临的普遍问题。