前不久，一份《关于推进家庭医生签约服务的指导意见》经国务院批准下发，《意见》提出推进家庭医生签约服务的主要目标包括，到2017年家庭医生签约服务覆盖率达到30%以上，重点人群签约服务覆盖率达到60%以上。2016年，在200个公立医院综合改革试点城市开展家庭医生签约服务，到2020年，基本实现家庭医生签约服务制度的全覆盖。
让每个家庭拥有一名合格的签约医生，每个居民有一份电子化的健康档案——这种家庭医生的服务模式，对于习惯了挤门诊就医的居民而言，无疑是巨大的福音。除此之外，还有许多潜在的利好，比如，使大医院通过分级诊治，实现有效“减负”；有利于重点疾病的防控，提高患者问诊的质量和效率；防止过度医疗，更好地做到医保防控。
然而，这些只是制度可能派发的“红包”。“家庭医生”这项旨在保障百姓基本医疗的服务模式，在现阶段推行中却遭遇尴尬。家庭医生可信吗？他们的服务过关吗？能看好病吗？如果我哪都可以去，还有时间等，为什么要找一个我不信任、水平不高的医生呢？……人们的担忧，道出了家庭医生能否立得住、吃得开的“核心”。
不信任，说到底就是家庭医生的水平不高。家庭医生来自全科医生，根据国家卫计委规定，“签约医生来自二级以上医院和基层医疗机构”。而全科医生恰恰是各医院的“短板”：全科医生严重不足，真正“5＋3”培养出来的合格全科医生数量不够，高素质人才更是少之又少。
笔者认为，家庭医生是未来居民健康的守门人，首先要提高他们的技术水平，相关部门应该拿出“真枪实刀”的举措，扶持全科医生的培养。其次，要把更多的优质医疗资源向下“沉”，大医院也要发挥龙头作用，带动基层医院的协同发展。再次，家庭医生需要更强的激励机制，让他们能够“多劳多得”，是留住和吸引人才，帮助家庭医生建立个人声誉、职业声望的有效方式。
（来源:吉林日报）
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