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惟愿十年树木,帮扶乔木成林
“你是想划地盘、抢资源,找一个‘走穴、飞刀’的地方?还是把帮扶当成事业帮助基层医院成长?”北京大学国际医院心血管内科副主任医师陈学智教授在回答“如何帮扶基层医院、医生发展”的问题时,如是反问到。

近日,在北大国际医院里,笔者向陈学智教授请教了基层医院医生面临的困境、如何对基层偏远地区医院进行帮扶等问题。历经约一个小时的交流中,陈学智教授分享了他对基层医院面临问题的看法和帮扶的经验、心得体会。

来源:华医心诚


北京大学国际医院心血管内科副主任医师陈学智教授


基层医院更应夯实基础


“捐赠高精尖的仪器,购买一流的医疗设备,并不能解决基层医院面临的紧迫问题。”有着丰富基层医院帮扶经验的陈学智教授指出基层医院眼下最急迫解决的是夯实基础,在医院基本职能、医生诊疗理念等方面发力。


“基层医院,首先要肩负起基层的责任。”陈学智教授认为,目前基层医院最迫切的是“把好第一道关”,能及时诊断出疾病,确认需不需要做手术等处置,以及如何进行之后的康复及终生健康管理等。


陈学智教授举例说,有些地方因气候寒冷、喜食高盐食品等因素,导致高血压、房颤、心衰等疾病高发,基层医院要针对区域内的这类常见病、多发病进行重点防治。比如做完房颤手术后,患者需要服多长时间药,是服几天还是终身服?怎么服最科学?每个区域都有各自区域疾病的特点,基层医院应对此分析归类,从而做好预案,树立疾病从预防到康复的全程整体管理理念。


基层医院还应注重并完善对慢性病、康复期患者等提供治疗、康复和护理服务;陈学智教授强调,基层医院要针对这些病人,在改善他们的健康状况、提高病人生活质量、增加预期寿命等方面下功夫,杜绝“只做短线不做长线”的发展理念。


最怕基层医生被病人塑造


“医生不能任由病人塑造自我,要树立提高医术的决心,对病例多做长远思考。”陈学智教授在和基层医生、患者多年接触中,发现这样一种现象,病人对基层医生要求不高,渐渐地医生也磨灭了提高医术的激情,导致病人和基层医生之间的相互塑造。


基层医生要有清醒的意识,改变“就这样了”的想法。专家名医和普通医生有什么差异?陈学智教授说:“针对心衰,专家名医治疗的目标是让患者尽可能长的时间不复发,延长寿命;其次提高生活质量。一般医生只关注现在症状缓解能出院就行,至于几天或数月后怎样并未充分考虑。其差异,一在于有无长程的治疗理念,二在于能否深刻认识健康的全貌。


不怕基层医生起点低,就怕丧失追求上进的意识。陈学智教授希望基层医生能够意识到差异,他期待发挥自身能力去帮助基层医生不断地提升诊疗水平。对于一个病例,基层医生要学会追溯病源找关键点,并要学会分析总结经验,整理归类区域内的常见病历,利用现有资源去思索挖掘,坚持下去,基层医生就有机会弯道超车、大有可为。


扎根基层医生大有可为


强调基层医院履行基本职能,建议基层医生意识到自身不足,并不是“阻止”基层医院追求更高发展,也绝非打击基层医生的积极性。相反,在对基层医院调研中,陈学智教授认为扎根基层,把握机遇,基层医生将大有作为。


陈学智教授提到这样一个故事,在边疆地区的一家基层医院帮扶时,他认识了这家医院的科室骨干王大夫(化名)。不久前,这家医院引进了一台心肺康复机,安排王大夫前往北京进修学习。学成回来后,王大夫认为做心脏康复工作意义不如做手术,时间一长就有了些想法。


了解情况后,陈学智教授建议王大夫把心脏康复做扎实,坚持做下去。他说,心脏康复即便北京上海地区,都处于起步阶段;王大夫所在区域有独特优势,人群相对固定,具备长期随访康复的条件;病人可以奔波几千里去发达地区医院做手术,但很少有奔波那么远做康复的。假若王大夫能坚持做心脏康复工作,完善整理哪怕数量不多但为期数年的病历康复资料,这对提升当地的学术影响力都极其有利,有可能是个弯道超车的机会。王大夫听闻后,欣然接受,对心脏康复工作充满了热情,找到发展新方向也有了工作的动力。


像管理自己
种下的树一样帮扶成长


“方向重于速度,只要方向对,不怕慢,坚持下去就一定会抵达目标。”陈学智教授认为大家的初心很重要,帮扶不能陷入占地盘、抢资源、专家医生走穴或飞刀之中,不能存有私心,而是要真的做点事情。


“我们不要着急飞,要走稳,从夯实基础做起。”陈学智教授有耐心,也希望基层医院能踏踏实实做起,基层医生有信心共同进步,一步步的帮助他们把困惑理顺,把所学融入到实践中去。本着这样的初心,在华医心诚医生集团专家委员会的指导下,陈学智教授从最基础开始帮扶,重视理念灌输,更多的是带教而非直接手术;他始终希望授人以渔,若能让更多的基层医生有所学、有所获也就不虚此行。


对于未来帮扶计划,陈学智教授强调会长期帮扶下去,定期每个月甚至半个月帮扶一次,也可阶段性入驻一周时间全方位的指导。在对口帮扶中,陈学智教授会和基层医院不断执行、完善帮扶方案,双方及时反馈,进行阶段性总结,共同研讨自查获得了哪些进步,从而总结经验和有效做法;存在哪些不足,进一步分析不足的原因在哪里等。


“我希望把建三江人民医院心内科带起来,就像自己亲手种下的树一样,带教帮扶成长,用五年、十年哪怕二十年时间,我愿意帮助对方,发挥自己的热量,与其共同成长。”作为华医心诚医生集团的签约专家,在谈到目前他帮扶建三江人民医院建设心内科科室发展展望时,陈学智教授立下了这样的初心。


未来,陈学智教授希望参与、帮扶更多的基层医院建立规范的学科体系,帮助基层医生学会一种思维方式、授之于渔。这个有着医者仁心、济世情怀的人,期许并在行进中。


试想当年,刚刚步入医疗行业时,大家都有着最初的梦想,只是在社会历练十几、二十年后,我们是否能记起当时的期盼、不忘初心、砥砺前行……

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