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关于自媒体联盟的几点思考

  1、“秦朔朋友圈”今天正式上线了。这是中国媒体界领袖级人物秦朔辞去《第一财经日报》总编辑后,要“折腾”的一个自媒体创业项目。晚了吗?不晚。自媒体都开始论估值了,这个当口杀入,可能预示着自媒体重新洗牌的日子更近了。

2、在这个山头林立、派系众多的领域,秦朔可谓单枪匹马,无所依傍。“乱拳打死老师傅”,他这样形容这个波诡云谲的“双创”时代。所以,秦朔是很有可能被争抢着加入某一联盟的。他是握有主动权的,联盟之于他,可能只是锦上添花而已。

3、这里才是正题。被媒体冷落了好长一段时间的“自媒体联盟”,下半年似乎迎来了解冻。因某嗅 要上市,引得他们也摩拳擦掌,跃跃欲试。而且,一些估值还不错的自媒体联盟已经开始了向社群组织形态的转型。这里面,有没有资本承压我不好说,但洗牌期的 临近,已经让一些人坐不住了,被催促着大步快跑。被资本盯上的自媒体联盟,显然也要做出些改变。

4、抱团取暖,通常我们这样形容自媒体联盟。当年呈野火燎原之势的自媒体,如今却似蝗虫过境, 常态是良莠不齐,鱼龙混杂。自媒体联盟的初衷,就是要做经纪业务,做自媒体的经纪人,而自媒体也急需变现,加速摆脱竞品。自媒体要的是给自己包装,站台, 然后售出。而联盟在面对广告主的立场上却始终硬不起来,抱团未必能够取暖。

5、自媒体联盟,说到底还是个比较松散的组织。早期的联盟,还有点江湖的意思,讲究一个义字, 大碗喝酒,大口吃肉,大秤分金银;如今,利字当头,大树若倒,猢狲皆散,全是市侩气息。尤其是多个联盟开始竞相圈地后,不仅入盟门槛低到令人发指,扩张过 程中,盟规的约束力也被大量的无效沟通所稀释。

6、自媒体联盟单一的盈利模式,也在渐渐损害一些优质自媒体的品牌。联盟在面对广告主时挺不直 腰板,于是早就被瞄准的优势自媒体成员,轻松地被拿下。不排除成员本身的急功近利。软文诟病最甚。已经有一大批活跃在采访一线,能拿到第一手新闻的资深媒 体人,因为软文而逐渐被粉丝抛弃。这多少跟联盟有些关系。

7、自媒体联盟在成员管理上显然是无序的。这还体现在草根自媒体身上。即使入了盟,这些草根自媒体依然是孤立的个体,与联盟交集并不多。潜入行业微信群(圈子),与创业者谈笑风生(项目),跟媒体人称兄道弟(渠道),这是他们惯用的笨方法。联盟只是背书。

8、与媒体人平起平坐,是自媒体的普遍心态,至少在渠道上。我在前文中阐述过这一观点。也正因此,一些依托媒体而搭建的自媒体联盟,在渠道分发和品牌塑造上,更有诱惑力。而且越来越多的媒体开始接纳自媒体,辟出专区,以飨自媒体。

9、事实是,一切并没有想像的那么好。专区就是“专区”,并没有与媒体内容生产等同视之。依托媒体的自媒体联盟,平台方看中的,不仅是广告定价标准的优化,还有共享自媒体内容版权的零成本。这是典型的媒体基因使然。

10、自媒体在分野,锦上添花性质的联盟可能会面临崩盘的风险。一群自媒体在一起,除了自嗨,还能有什么可玩的。这并不是说自媒体联盟没有存在的必要,在论估值、谋上市的自媒体生态环境里,不搞出点新花样,就会被抛弃。自媒体联盟必须做出改变。

作者:小筑 | 来源:iDoNews 专栏 

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