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途家罗军:坚持中高端 做好市场培育

2014-06-19

  【环球旅讯】(记者 曾宪皓)和一年多前B轮融资一样,途家完成C轮融资的消息,也是首发于其CEO罗军的新浪微博。6月18日早,罗军在微博上写道:“早起,看到财务邮件,公司C轮融资1亿美元昨天已经全部到账”,接着又说“雨后的北京湿润润的…这就是一个平凡简单的世界,按其规律,周而复始”,平静中略带欣喜。

  18日下午,罗军接受了环球旅讯的采访。其中,罗军强调了他们对中高端市场的坚持,谈及了他们与短租平台的区别,说到了当前对盈利的看法,话题甚至涉及当下房地产低潮对途家的影响。

  以下是环球旅讯记者整理的访谈内容9大亮点:

  1、到手银子怎么花?

  到手的一亿美元,途家会用在哪些方面?罗军表示,首先是扩张房源和进驻更多目的地,但更重要的,是在线上线下的体验上做更多功课,包括后台系统、客服、线下运营,让客户体验有飞跃。

  资金的另外一大用途是培育市场。“资本一般是走在市场爆发前期的,我们作为一个领导型公司,也多一份责任,要花银子启发和引导这个市场,让用户对度假租赁的接受度更高。”罗军说,“到最后,我们也会受益。”

  2、一年半不到估值翻了4倍

  途家前两轮共融资4亿元人民币,此次C轮融资达一亿美金,那么途家眼下的估值究竟到达了多少?

  对此罗军没有直接回答,只是表示,目前的估值已经是上一轮的4倍左右。据了解,途家的B轮是在2013年2月完成的,也就是说,途家自称在一年半不到的时间里,估值翻了4倍。

  3、途家是否已经盈利?

  罗军表示,有些单体上有盈利,但总体上看还是不盈利的。

  “我们不希望盈利,因为我们对规模和品质的希望,是远远大于对盈利的需要。”罗军的说法体现了比较典型的互联网企业思路。

  4、公司是否会坚持独立?

  途家和携程这个“贪吃的巨无霸”进行了战略合作,在业务上也与HomeAway表现得相当“亲密”,在合纵连横的中国互联网江湖,这不由让有些人怀疑,其未来是否会独立发展。

  对此罗军表示,目前途家是完全独立的,“我们八家股东,没有任何一家有任何一个人派驻在我们公司。我们和HomeAway有业务的关联,但没有合并的打算。”

  途家的八家股东包括:国际投资机构“纪源资本”和“光速安振”、国内投资机构“鼎晖投资”、“启明创投”、“宽带资本”和“华兴创投”,以及携程网、HomeAway。尽管据称有意愿的新投资者达到100多个,但途家C轮还是先满足了老投资人的投资需要。

  5、如何总结此前的发展?

  罗军以3轮融资作为阶段划分,回顾途家从2011年12月创办以来的历程:

  2012年5月,A轮融资完成,四家机构进入,这时的途家在海南单点试点成功。

  2013年2月,B轮融资完成,途家在全国近二十个点铺开,开始把不同类型的目的地和经营方式结合,产生出不同产品。此前在2012年12月,HomeAway的产品也作为海外房源开始在途家上线。

  到2014年6月的C轮阶段,因为业务规模已达到一定的量,途家用了一年多做压力测试,并且继续丰富了产品类型。

  6、途家是要“打土豪分田地”

  途家在考虑上市吗?据了解他们现在还没有具备执行性的方案。

  “途家这个团队,很多的动力不是来源于做一间公司,让它去上市去发财”,当走到C轮融资的里程碑旁,罗军谈到了一些理想性的东西:“我们想让更多的房子有人管,让更多的平头百姓能够住进豪宅,说一句开玩笑的话,叫‘打土豪分田地’,这是一件有相当社会意义的事情”。

  7、如何看Airbnb与小猪短租的近期动作?

  Airbnb的估值超过了100亿美元,今年5月他们通过和穷游的合作正式进入了中国市场,而号称“中国Airbnb”的小猪短租,最近B轮融资达1500万美元。对此,途家怎么看?

  罗军称,市场足够大,当各方体量都还不大时,竞争还没有形成。

  更关键的是,罗军认为,他们的“度假租赁”模式,和Airbnb的“短租或家庭旅馆”模式不是一回事。“途家不只是酒店+网站,不只是一个房源展示的线上平台,我们还有线下的服务”,“一个度假屋、客栈成型后,才会放到短租平台上,途家的触角比短租更往前延伸,到了一手房、二手房市场。所以途家的房源获取会更丰富,量也更大。”

  罗军一直在强调途家与短租有很大的区别,但普通消费者未必能分得像他那么清楚。也许未来的某一天,市场终究会让途家直面住客的小白思维,并接受与上述对手早已命定的对决。

  8、“我们坚持中高端是为了行业导向”

  当谈到定位,罗军表示,无论小猪短租等对手是否涉及低端市场,途家会坚持追逐中高端。

  这主要是因为中高端盈利空间更大。罗军称,途家的客单均价接近四星级酒店水平,而参考酒店行业,四星级盈利能力最强,但如果往低端走,面向客户的房价没有上升,但获取房源的成本却不断在上涨。

  另一方面,“在一个行业初期,除了自身的利益,我们也考虑一个行业的发展前途。如果一个行业一上来,所有人做的都是中低端,这个行业被大众接受的时候,碰到的问题会更多。”罗军说,“我们做中高端是为了行业导向,我们希望品质、卫生、安全是有保障的和可以坚持的,希望行业有更良性的发展。”

  9、“房地产商有压力,途家一定有好处”

  途家最主要的房源来自与房地产开发商的合作,为他们销售出去的旅游房产或投资性房产做管家服务,以此开展自营度假租赁。

  途家称,目前已和400多个开发项目签约,房源储备超40万套,未来可达到100万套房源。“有太多的开发企业、业主在邀请我们进入,有太多的地方政府在邀请途家进入”,罗军略有抱怨地说,“但我们人手不够,速度还不够快”。

  目前,中国房地产跌入低潮期已是不争的事。罗军也明显感觉到,最近与他们合作的房源确实增长了不少,“但我个人判断,主要不是因为房子难卖了,而是知道途家的人更多了”。

  不过罗军明确表示:“房地产开发商有压力,途家在房源获取上,一定有好处”,“打个比方,假如以后有物业税,房产拥有者对回报的要求会更高,房子空置的也会更少。”

  可在罗军看来,途家的价格并不会因为房子多了而下降。因为在房源充沛的情况下,他们会开发更多的目的地,而非在一个地方扎堆拿房。

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