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重医一院医院集团召开2015年度工作总结会

         


         129日,重医一院医院集团2015年度工作总结会在学术报告厅举行。重医一院院长任国胜,党委书记许平,副院长吕富荣、肖明朝、罗天友、杨培增、胡侦明以及全体行政例会人员,集团各托管医院领导及代表,帮扶医院海南万宁市人民医院、陕西渭南市人民医院及新疆石河子人民医院领导以及代表参加了会议。

          会上,重医一院吕富荣副院长、肖明朝副院长、第一分院、托管医院领导分别就各自分管的工作进行总结。吕富荣副院长从2015年医疗总体情况、重点工作、亮点工作、问题与挑战等方面对医院的医疗工作进行了回顾。2015年医院集团及院本部门诊量、出院人数、手术台次等工作量指标实现了新的增长;落实“进一步改善医疗服务行动计划”,整合建设专科实验室采血、新增放射报告自助打印机、开设日间病房;远程医疗服务数量突飞猛进,较2014全年总量增长近 18 倍,新增签约医院 7 家;首次加入中国政府医疗队走出国门,圆满完成重庆市首次跨国医疗救援任务;医疗质量监督与管理、医疗安全管理、重点专科建设与管理、医疗质控中心管理、药事管理、对外帮扶等工作顺利推进。

          肖明朝副院长对2015年医院的护理工作、信息工作、金山医院以及青杠老年护养中心的工作做了总结。2015年,护理工作围绕强化质量安全、提升品质服务、改善就医体验的主题,以“五个一”工程为抓手,在推动医护一体化护理模式、制定服务标准、建立护理管理规范、营造患者安全文化等方面作了大量工作,护理品质、患者满意度进一步提升,护理部赵庆华同志荣获第45届南丁格尔奖章,是重庆市首位地方医疗机构获此殊荣的医护人员;信息工作方面,金山医院信息系统、第一分院干部健康管理信息系统全面上线,医院电子申请单、门诊中心采血系统、超声科二部 RIS系统、分诊及窗口叫号系统以及信息安全建设等方面的工作亮点突出、成效显著;金山医院实施特需专家“4+1”工作方案,搭建公共护理、临床支持、双向转运三大平台,实现了业务与经济的双增长;青杠老年护养中心深挖“医养结合”养老模式新内涵,2015年养老区(自理和介护)入住率达83.5%,护理院入住率达102%,荣获全民善养工程“重庆十大养生养老责任机构”称号。

          第一分院院长祖毅,大足医院院长杨秀江,酉阳医院副院长陈若飞,万盛医院院长陈忠,合川医院院长陈登伟,綦江医院院长池祥波等也分别对各自医院2015年的工作进行了总结。2015年重医一院医院集团各托管医院在重医一院的帮扶与指导下,取得了突出的成绩,其中綦江医院通过重庆市卫生计生委“三甲评审”,大足医院通过重庆市卫生计生委“三甲初评”。

          为更进一步加强医院学科建设,会议特别邀请医院麻醉科主任闵苏教授、耳鼻咽喉科主任胡国华教授围绕学科建设、科室管理等分别以《麻醉与围术期医学学科建设》、《十年耳鼻咽喉科主任经历回顾》为题进行了经验交流。

          最后,任国胜院长做总结发言,就医院2015年度工作进行了全面回顾总结。过去的一年,重医一院各项工作亮点频出,“三严三实”专题教育扎实推进,赵庆华同志获得第45届南丁格尔奖章,进一步改善医疗服务行动获国家卫生计生委肯定,住院医师规范化培训工作跻身全国前列,圆满完成重庆市首次跨国医疗救援任务,中青年科技人才类项目取得突破,教学研究与改革成绩斐然,医疗服务能力不断提升,科学研究再创佳绩等。在总结取得的工作成绩同时,任院长着重结合国家养老保险制度改革、取消药品加成、分级诊疗、绩效改革等国家政策深入剖析了医院当前所面临的机遇和挑战,还以详实的数据和生动的案例,客观对比分析了医院各临床科室在学科建设、人才队伍建设、专科声誉度等方面存在的主要问题和与同行之间的差距,并结合医院实际,从做强学科、调整病种结构、狠抓质量安全、提升服务水平等方面具体阐述了发展举措。会上,任院长谈得最多的是“责任!行动!”。他指出,在新的一年里,医院将继续围绕创建国家级区域医疗中心,重点加强行风建设和党风廉政建设;加强专科能力建设,提高学科知名度与信任度;着力调整病种结构,提高疑难危重病症率和三四级手术率;继续通过海内外招聘、200万人才工程项目,加强人才队伍建设;全面提高医护质量,促进医院的全面可持续发展。回顾过往,我们硕果累累,展望未来,我们任重道远,任院长号召全院职工同心同德,携手前行,继续开创重医一院未来的辉煌篇章。

          会议还对2015年度重医一院先进集体和先进个人进行了表彰。


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