韦瑟比说:一个人的智慧,永远比不上一群人的智慧!
如何发挥团队精神,把个人技能转化为团队技能,是一个团队成功的关键。
让我们看看神奇教练-- 韦瑟比 是如何做的吧?
1、团队合作的游戏
她先把数学好的队员,与数学差的队员分为两组来做 数字游戏。用事实证明了团队协作的威力:尖子组仅得1分,而基础
较弱的慢组得了14分。这样悬殊的比分引起了队员的关注和疑惑。
这时,韦瑟比宣布了慢组获胜的秘诀:一个人的智慧,永远比不上一群人的智慧。并引导大家联系球队的现状,发表自己
的看法,从而让队员们认识到了团队合作的意义。
2、改变计分方式
光是认识到团队合作的重要性还不够,韦瑟比还改变了计分方式:射门得分的球员可以自己得一分,给他传球、给他助攻
的人可以得两分,而传球给助攻球员的人可以得三分。
这样的“考核”方式,从制度上强化了团队合作的导向,有助于明星队员从个人价值,转移到团队价值。
同时,每次比赛中,还根据这个新的计分方式,选出最有价值球员,更是强化队员们团队配合的有效激励!
3、交叉训练
岗位的轮换,不仅提高了队员的技术,让大家充分了解其他岗位,便于配合,还能够丰富任务的多样性,增强灵活性,
与企业中的轮岗产生异曲同工的效果。
4、轮流当队长
这个主意是为了让大家能够共同承担起领导职责,促使团队出色完成任务。这是典型的责任激励,很多企业让基层员工
轮流当班长,激发大家的责任感,同时也深入了解领导岗位的工作内容和流程,有利于日常工作中的换位思考和工作
配合,效果不错!
5、及时反馈
以后每个星期六,我们都要评选出比赛中最具价值的球员,并颁发奖励证书。
惩罚需要遵循火炉法则,要及时反馈,鼓励也是一样,及时的反馈,会发挥出意想不到的强化和推动力量。
6、团队协作
从游戏开始,队员们在参与的过程中,认识到团队协作的价值和意义;
修改计分方式,确保团队协作不仅仅停留在口号上,而成为队员们的行为指南;交叉训练和轮流当队长,在提高队员技术
的同时,丰富了大家的岗位认识,强化了团队责任意识,再辅以“最具价值球员”的激励,让原来一盘散沙的河曲队,
慢慢进入了团队合作的佳境。
四、坚持正面评价
坚持正确评价,是打造优秀团队的第四个要素,既是前面三个要素的有力支撑,又是前三个要素的强大助推力!
从心理学的角度来讲:每个人的内心都是渴望被赞赏和认可的。所以,韦瑟比又在每次比赛中设立了:突出进步奖、团队
精神奖和教练中意奖 三个奖项,让更多的队员得到鼓舞和激励。
而她坚持正面评价的两个法宝—反复奖励和认可,我细化为下面的三个方面,供大家参考
关于奖励和认可方面的内容,我以后结合《鲸鱼哲学》跟大家做分享 :)
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