近日集团公司董事长给我公司明确了：“一手抓经济，一手抓管理，而且两手都要硬”工作方针，我们必须要坚定不移的去贯彻落实。
经济工作是企业存在的原因，效益利润是企业发展的根本，追求效益利润最大化是企业的最高目的。
下半年，我们重点：一手抓开拓电机等电器修理市场和电机再制造市场，扩大经营范围，全力推进银深加工和软磁材料高效节能电机新项目的运作。一手抓管理，抓生产、抓质量、抓服务、抓效率。在市场开拓、扩大经营范围和项目运作上，必须采取硬性措施，实现硬性指标，以达到自食其力，自负盈亏的效果。
在市场开拓及运作模式上，要解放思想，勇于创新，敢于突破，“再创业阶段”，必须坚持艰苦奋斗，坚持“小事不花钱、大事花小钱”，坚持企业不养闲人的原则，实施“多劳多得，少劳少得，不劳不得”的分配原则，以提高员工的积极性，增强员工的办事效率和办事能力，共同创造我们的宏伟大业。
按照“两手都要抓，两手都要硬”的方针，对于抓经济手段和管理保障的措施必须要硬，对企业布置的内容和任务都要严格按时完成，对于日常的管理制度要坚决执行，不得打折扣。因为只有强硬的经济手段和严格的管理制度才能推进企业的快速发展。
宁夏鑫瑞特电机机械制造有限公司
2017年5月23日
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