说起“安全”这个词汇，相信大家都不会陌生，因为我们一直都在或多或少、或早或迟、或直接或间接的与之打交道。作为基层生产单位一线班组的员工，从日常的工作经验中深深感受到，安全工作是多么的重要！同行内无数的前辈们用血淋淋的事实警示着我们。电力行业中，既有困难重重和矛盾不断，也有奋斗前行的乐趣；既有辛苦和疲惫，也有硕果累累的喜悦；既有危机和风险，也有隐患排除的欣慰……
保证了人身的安全，家庭就和睦幸福了；保证了设备的安全，公司生产才能健康运行了。去年长山热电厂“2.25”人身伤亡事故暴露出来问题是值得我们深思的。事故发生时，三名检修人员在1号炉C磨煤机入口热风道内作业，而热一次风气动插板门被就地开启，以至3名工作人员被困。这里凸显出来的问题也正是公司高度重视和定期考核的。我们要严格执行“两票”管理制度，杜绝超范围作业，在作业前安全措施要严格落实并复查彻底到位，这次事故就是虽然断开了C磨煤机热一次风气动插板门控制气源，但是插板门控制柜电磁阀未断电，这一小小的侥幸就酿造了弥天的灾难，三个家庭就破碎了。所以，我们必须始终注意安全、保证安全，遵守安全规章制度，搞好安全生产工作，不仅仅是一句挂在嘴边的口头语，也不仅仅是每年一次的《安规》考试，而是一条紧箍咒，大会提小会讲，出门背进门念，不把安全放在一切工作的首位，一切努力都是徒劳。
首先，应该把重点放在严格规章制度和安全措施的落实上。将安全生产管理工作与绩效考核紧密结合，全面提升安全工作的质量、效率和管理水平。从狠抓落实入手，让制度的每一个字都做到掷地有声。为此，要建立完整的安全监督网络，更重要的是这个网络能切实的重点抓落实，各级领导要经常深入作业现场，及时了解掌握安全生产的状况和动态，经常参加基层班组安全活动，紧握第一手资料，抓准软肋，对症下药。
其次，我们还要抓务实创新。创新是一切工作充满活力的必备条件，安全管理工作同样必须强化责任，争取安全生产工作的主动性。在开展安全活动前，要早谋划、早运筹、早准备、早布置，要思想创新、措施创新、工作创新、人员创新，以创新的理念解决安全生产中的实际问题。
要动员全体生产人员牢记“安全无小事”，“大事皆由小事出，抓好小事无大事”，深刻体会海因里希法则“每一次重伤、死亡或重大事故的背后必然要发生29起轻伤或故障，必然隐藏着300起隐患或违章”，我们的责任就是要把小漏洞当做大隐患来处理，把事故消灭在萌芽状态。
对于长山热电厂这次严重伤亡事故，我们要引以为戒，深刻吸取这个悲惨的教训，加强作业现场的安全管理，深入排查本公司的安全隐患，防止类似事故的发生，严守“安全底线”，完成年度安全生产无事故的目标。
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